Incidence de la fusion des banques Equity Bank et BCDC sur la motivation du personnel.

Authors

  • Eric Moke Kalenge Master en Psychologie du travail et des organisations, Assistant à la Faculté de Psychologie et des Sciences de l'Education de l'Université de Lubumbashi (UNILU)

Keywords:

Fusion, fusion de banque, motivation, motivation du personnel

Abstract

Cette étude à déceler l’incidence de la fusion des banques Equity-BCDC sur la motivation du personnel. Elle couvre une période allant de 2020 à 2024, et elle a été menée au sein de la banque Equity-BCDC agence de Lubumbashi en RDC. Ce travail s’est servi des entrevues directes réalisées sur un échantillon représentatif composé de 61 travailleurs.

Après l’analyse et le traitement des données à travers le logiciel SPSS et le test statistique non paramétrique Khi-deux. Les résultats montrent une incidence négative de la fusion des banques Equity et BCDC sur la motivation du personnel. Ceci s’explique par quelques facteurs importants dont le changement de la culture, le travail sous pression, la perte des avantages sociaux, le changement des conventions du travail et l’incertitude de l’emploi. En plus, la fusion n’a pas tenu compte de l’intégration procédurale en ce qui concerne la reconfiguration et la rationalisation des outils de travail, ce qui a occasionné le licenciement d’un nombre important des travailleurs.

References

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Published

2025-07-11

How to Cite

Kalenge, E. M. (2025). Incidence de la fusion des banques Equity Bank et BCDC sur la motivation du personnel. International Journal of Social Sciences and Scientific Studies, 5(3), 4922–4939. Retrieved from https://ijssass.com/index.php/ijssass/article/view/368

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