Incidence de la fusion des banques Equity Bank et BCDC sur la motivation du personnel.
Keywords:
Fusion, fusion de banque, motivation, motivation du personnelAbstract
Cette étude à déceler l’incidence de la fusion des banques Equity-BCDC sur la motivation du personnel. Elle couvre une période allant de 2020 à 2024, et elle a été menée au sein de la banque Equity-BCDC agence de Lubumbashi en RDC. Ce travail s’est servi des entrevues directes réalisées sur un échantillon représentatif composé de 61 travailleurs.
Après l’analyse et le traitement des données à travers le logiciel SPSS et le test statistique non paramétrique Khi-deux. Les résultats montrent une incidence négative de la fusion des banques Equity et BCDC sur la motivation du personnel. Ceci s’explique par quelques facteurs importants dont le changement de la culture, le travail sous pression, la perte des avantages sociaux, le changement des conventions du travail et l’incertitude de l’emploi. En plus, la fusion n’a pas tenu compte de l’intégration procédurale en ce qui concerne la reconfiguration et la rationalisation des outils de travail, ce qui a occasionné le licenciement d’un nombre important des travailleurs.
References
1. Djamel Messaoudi (2023). La fusion-réorganisation dans un groupe financier. Une analyse des facteurs de risques psychosociaux. https://dares.travail-emploi.gouv.fr › files ›
2.HIRES (2010), Santé et restructurations, DG Emploi et affaires sociales de la Commission européenne.
3.Kaouther Bennani (2006). Fusions et acquisitions : les facteurs qui influencent la performance post-opération. Université Du Québec À Montréal Service des bibliothèques
4.Mercer ,( 2003). Management Consulting et Audencia Nante école de management. Institut de l'entreprise. Octobre 2003. «Fusions- acquisitions: les défis de l'intégration»
5.McShane, Steven L. Steven Lattimore (2013). Comportement organisationnel. Comportements humains et organisations dans un environnement complexe. 2 e édition, Traduction et adaptation de : Canadian Organizational Behaviour 8th Edition de Steven L. McShane et Sandra L.Steen
6.Ory J.N., Gurtner E., Jaeger M. (2006), «Les enjeux des mutations récentes des groupes bancaires coopératifs en France», RECMA, no 301.
7.Richez-Battesti N., Gianfaldoni P. (dir.) (2005), Les banques coopératives en France : entre banalisation et renouveau des spécificités? Rapport, Délégation interministérielle à l’Économie sociale.
8.Vorecol HRMS (2024). L’impact des fusions sur la motivation et l'engagement ...https://vorecol.com › ..
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Open access and copyright policy
The journal offers access to the contents in the open access system on the principles of non-exclusive license Creative Commons (CC BY 4.0). Thus, the authors are required to agree with that policy. In this regard, authors will be asked to complete a submission card with a copyright transfer agreement that specifies detailed descriptions of the copyright transfer. The submission card is provided via email before the publication.
Publication fee
IJSSASS is a self-funded journal. For this reason, the journal handles a publication fee. The current publication fee is provided on the journal’s Web site in the section Instruction for authors. Thus, the publication fee that is required for manuscript processing is clearly stated on our website




