Gestion des immobilisations et l’autofinancement d’une banque commerciale. Cas de la Rawbank

Abstract

Pour mener cette recherche, nous sommes partis de l’observation selon laquelle la Rawbank connaît une diminution de sa capacité d’autofinancement pendant la période allant de 2016 à 2019 alors que la plus-value sur cession des immobilisations des actifs augmente. L’affectation de la plus-value sur cession des immobilisations au financement d’autres besoins que le financement d’actifs immobilisés serait à la base de la diminution de la capacité d’autofinancement a la Rawbank/Lubumbashi pendant cette période.  L’objectif de cette étude est donc de décrire les causes de la décroissance de la capacité d’autofinancement à la Rawbank/Lubumbashi et expliquer la mauvaise gestion de la plus-value sur cession d’actifs immobilisés. Cette étude se limite à l’approche quantitative et la technique de recherche documentaire. Nous pensons que d’autres recherches plus approfondies peuvent enrichir nos résultats avec une approche qualitative en faisant les études longitudinales. Cette s’appuie sur  la théorie de financement et la théorie contextualiste. Elle peut être complétée par la théorie de jeu d’acteur pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes.  Nous utilisons également la matrice  SWOT et l’analyse  PHESTEL pour essayer de comprendre le contexte dans lequel la  Rawbank  se situe en décroissance d’autofinancement