{"id":4109,"date":"2024-09-03T21:00:08","date_gmt":"2024-09-03T21:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/?p=4109"},"modified":"2025-04-16T21:33:50","modified_gmt":"2025-04-16T21:33:50","slug":"analyse-des-depenses-publiques-et-des-menages-en-sante-en-rdcongo-cas-du-programme-national-des-comptes-nationaux-de-sante-de-2018-a-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/analyse-des-depenses-publiques-et-des-menages-en-sante-en-rdcongo-cas-du-programme-national-des-comptes-nationaux-de-sante-de-2018-a-2022\/","title":{"rendered":"ANALYSE DES DEPENSES PUBLIQUES ET DES MENAGES EN SANTE EN RDCONGO, CAS DU PROGRAMME NATIONAL DES COMPTES NATIONAUX DE SANTE DE 2018 A 2022"},"content":{"rendered":"<p>ABSTRACT<\/p>\n<p>Il a \u00e9t\u00e9 question dans cette \u00e9tude, d\u2019analyser les d\u00e9penses publiques et des m\u00e9nages en sant\u00e9 en RDC de 2018 \u00e0 2022. La m\u00e9thodologie utilis\u00e9e est celle du Syst\u00e8me des Comptes de la Sant\u00e9 (SHA 2011), bas\u00e9e sur une nomenclature et une classification internationale fine et d\u00e9taill\u00e9e de la d\u00e9pense de sant\u00e9. Les r\u00e9sultats obtenues en analysant le rapport des comptes de sant\u00e9 en RDC stipule que les principales sources de financement sont : le Gouvernement, les bailleurs de fonds (coop\u00e9rations bi et multilat\u00e9rales, ONGs nationales et internationales, Fondations et initiatives internationales), les m\u00e9nages \/populations, les Entreprises publiques et priv\u00e9es.<\/p>\n<p>Les d\u00e9penses totales de sant\u00e9 augmentent chaque ann\u00e9e. Entre 2018 et 2022, elles sont pass\u00e9es de 1 585 959 993 USD \u00e0 2 520 381 562 USD, soit une augmentation de 36,8 %. Par ailleurs, la proportion entre DCS et DIS est rest\u00e9e quasiment constante sur la p\u00e9riode (+95% pour les DCS et -5% pour les DIS). Ces d\u00e9penses sont rest\u00e9es constantes tout au long de la p\u00e9riode sous revue en % du PIB (4% en moyenne). Les m\u00e9nages restent la premi\u00e8re source de financement (40% de la DCS en 2022). Son financement est pass\u00e9 de 705 921 834 USD \u00e0 1 005 925 107 USD entre 2018 et 2022, soit une augmentation de 29,8%.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>INTRODUCTION <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le mode de financement des soins de sant\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle nationale est d&#8217;une importance capitale pour l&#8217;am\u00e9lioration progressive de la couverture sanitaire universelle (CSU). Les syst\u00e8mes de financement de la sant\u00e9 influencent la disponibilit\u00e9 des services, les b\u00e9n\u00e9ficiaires et la couverture des co\u00fbts.<\/p>\n<p>Outre les fonds disponibles, le financement de la sant\u00e9 englobe tout, depuis l&#8217;origine des fonds (d&#8217;o\u00f9 vient l&#8217;argent) jusqu&#8217;au paiement des services de sant\u00e9 (o\u00f9 va l&#8217;argent), et tout ce qui se trouve entre les deux. Un syst\u00e8me de financement des soins de sant\u00e9 performant garantit avant tout que les gens peuvent acc\u00e9der aux services de sant\u00e9 de qualit\u00e9 dont ils ont besoin sans encourir des d\u00e9penses insurmontables.<\/p>\n<p>Les comptes de la sant\u00e9 sont con\u00e7us pour r\u00e9pondre \u00e0 des questions sp\u00e9cifiques sur le financement du syst\u00e8me de sant\u00e9 d&#8217;un pays. Ils fournissent une compilation et une estimation m\u00e9thodiques des d\u00e9penses de sant\u00e9. Ils r\u00e9v\u00e8lent combien est d\u00e9pens\u00e9, o\u00f9, sur quoi et pour qui, comment les d\u00e9penses \u00e9voluent dans le temps et comment elles se comparent aux d\u00e9penses de sant\u00e9 dans d&#8217;autres pays ou dans la r\u00e9gion. Ils constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour \u00e9valuer le succ\u00e8s d&#8217;un syst\u00e8me de financement de la sant\u00e9 et identifier les opportunit\u00e9s de plaidoyer, de mobilisation des ressources et d&#8217;\u00e9valuation du financement des plans nationaux de d\u00e9veloppement sanitaire, en l&#8217;occurrence le PNDS 2019-2022 de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats des comptes de la sant\u00e9 sont actuellement utilis\u00e9s et aident les d\u00e9cideurs du secteur de la sant\u00e9 \u00e0 mieux orienter les politiques de sant\u00e9 vers la couverture sant\u00e9 universelle, la planification soutenue par un cadre de performance, l&#8217;allocation et la distribution efficaces et efficientes des ressources, et l&#8217;allocation et l&#8217;utilisation des ressources pour am\u00e9liorer l&#8217;\u00e9tat de sant\u00e9 de la population.<\/p>\n<p>Au moment o\u00f9 le pays est en train de mettre en \u0153uvre les actions des feuilles de route nationales, sectorielles et provinciales sur la couverture sant\u00e9 universelle \u00e0 l&#8217;horizon 2030, Il \u00e9tait question dans cette \u00e9tude d\u2019\u00e9lucider clairement par le biais des Comptes de la sant\u00e9 l&#8217;\u00e9volution du paiement direct des m\u00e9nages et du pr\u00e9paiement des soins de sant\u00e9, afin de suivre les indicateurs de protection contre le risque financier.<\/p>\n<p><strong>2. METHODOLOGIE<\/strong><\/p>\n<p>La m\u00e9thodologie utilis\u00e9e dans cette recherche est celle du Syst\u00e8me des Comptes de la Sant\u00e9 (SHA 2011), bas\u00e9e sur une nomenclature et une classification internationale fine et d\u00e9taill\u00e9e de la d\u00e9pense de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Elle d\u00e9crit toutes les \u00e9tapes recommand\u00e9es par la m\u00e9thodologie internationale du Syst\u00e8me des Comptes de la Sant\u00e9 (SHA 2011), \u00e0 savoir : (i) identification des acteurs intervenants dans le financement de la sant\u00e9, (ii) la conception des outils des collectes, (iii) le pr\u00e9-test, (iv) la formation des enqu\u00eateurs, (v) la collecte des donn\u00e9es, (vi) le traitement des donn\u00e9es (le contr\u00f4le de qualit\u00e9, la saisie, la triangulation des donn\u00e9es, l\u2019encodage et la v\u00e9rification de l\u2019encodage), (vii) l\u2019analyse et la validation des r\u00e9sultats, (viii) la r\u00e9daction du rapport final et (ix) la diss\u00e9mination des r\u00e9sultats. Elle est une \u00e9tude descriptive \u00e0 vis\u00e9e r\u00e9trospective et analytique des d\u00e9penses de sant\u00e9 2022 effectu\u00e9es par le Gouvernement et les autres acteurs du secteur de la sant\u00e9 en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9es aupr\u00e8s du Gouvernement et des autres acteurs du secteur sant\u00e9 identifi\u00e9s en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo. L\u2019\u00e9chantillon est exhaustif et \u00e9tait constitu\u00e9 de Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique, Hygi\u00e8ne et Pr\u00e9vention\u00a0<strong>,26 Divisions Provinciales de la Sant\u00e9<\/strong> (avec toutes les Coordinations et Antennes Provinciales des programmes sp\u00e9cialis\u00e9s du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique, Hygi\u00e8ne et Pr\u00e9vention) ; l<strong>es autres Minist\u00e8res et Institutions<\/strong> (Pr\u00e9sident, Parlement, Budget, Finances\/ BCC, Plan\/ INS et PGAI, EPSP\/ MESP, D\u00e9fense Nationale, Police, etc..) ;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>RESULTATS <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les d\u00e9penses totales de sant\u00e9 par habitant par an ont connu accroissement durant la p\u00e9riode allant de 20,4 USD \u00e0 29,11 USD entre 2018 et 2022. En moyenne, elle repr\u00e9sente 24,44 USD par habitant par an durant la p\u00e9riode. La majorit\u00e9 des financements de la sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveau op\u00e9rationnel, avec plus de 70% des DTS, dont plus de 40% dans les HGR, plus de 30% dans les Centres de Sant\u00e9 et plus de 1% dans les BCZS. Le niveau central et le niveau provincial ont re\u00e7u respectivement 21% et 2% de la DTS.<\/p>\n<p>Les m\u00e9nages restent la premi\u00e8re source de financement (40% de la DCS en 2022). Son financement est pass\u00e9 de 705 921 834 USD \u00e0 1 005 925 107 USD entre 2018 et 2022, soit une augmentation de 29,8%.<\/p>\n<ul>\n<li>Le paiement direct des m\u00e9nages en % de la d\u00e9pense courante de sante repr\u00e9sente 40%,<\/li>\n<li>Le paiement direct des m\u00e9nages en % de la d\u00e9pense totale de sante repr\u00e9sente 37%,<\/li>\n<li>Le paiement direct de sante en % des d\u00e9penses totales de sante des m\u00e9nages repr\u00e9sente 92% Le pr\u00e9paiement volontaire venant des individus 7% et l\u2019assurance sociale venant des employ\u00e9s 1% de la DTS.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le RDM arrive en deuxi\u00e8me position (39% du DCS en 2022). Son financement passe de 548 035 877 \u00e0 964 417 426 USD entre 2018 et 2022, soit une augmentation de 43,2%.<\/p>\n<p>Le Gouvernement arrive en troisi\u00e8me position avec 18% des DCS.<\/p>\n<p>Le budget de l\u2019Etat allou\u00e9 au Secteur de la sant\u00e9 (Administration de Sant\u00e9) est pass\u00e9 de 504.587.140 \u00e0 854.382.881 USD entre 2018 \u00e0 2022, soit augmentation de 41%.<\/p>\n<p>Tandis que celui allou\u00e9 \u00e0 la \u00ab Fonction Sant\u00e9 \u00bb est pass\u00e9 de 527 035 000,5 \u00e0 873 478 512 USD, soit une augmentation de 40%. La moyenne de part d\u2019allocation budg\u00e9taire entre 2003 et 2022 est de 7,3%, soit de loin inf\u00e9rieure par rapport \u00e0 la D\u00e9claration d\u2019Abuja (15% de leurs budgets au secteur de la sant\u00e9) Sa d\u00e9pense courante est pass\u00e9e de 229 104 864 \u00e0 454 419 883 USD, soit une augmentation de 50%. Cette d\u00e9pense en pourcentage du PIB repr\u00e9sente 0.81% en 2022.<\/p>\n<p>Le principal poste des d\u00e9penses de sant\u00e9 de l&#8217;\u00c9tat est la r\u00e9mun\u00e9ration qui repr\u00e9sente plus de 80 % de sa DCS (R\u00e9mun\u00e9ration compos\u00e9e des salaires et des primes de risque pay\u00e9s aux agents de l\u2019Etat \u00e0 tous les niveaux de la pyramide des soins de sant\u00e9).<\/p>\n<p>Dans le cadre de la contrepartie des projets, le Gouvernement a d\u00e9pens\u00e9 154 103 998,98 $ dont 2 097 000,00 $ pour les Contraceptifs \/ (PNSR), 2 268 000,00 $ pour le paludisme, 4 185 653,00 $ pour le VIH sida, 2 081 183,00 $ pour la Tuberculose, 3 861 414,00 $ pour les intrants la transmission sanguine (PNTS), 123 061 386,98 $ pour contrepartie du Gouvernement via UG-PDSS, 12 849 362,00 $ pour l\u2019achat vaccin et 3 700 000,00 $ pour la nutrition<\/p>\n<p>Les d\u00e9penses des autres sources de financement (ONG et entreprises) sont pass\u00e9es de 73 112 530 \u00e0 72 306 050 USD, soit une diminution de 1,1%, et occupent la derni\u00e8re place avec 3% du SAD en 2022.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>D\u00e9penses de la sant\u00e9 li\u00e9e aux maladies: <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En 2022, les maladies infectieuses et parasitaires ont consomm\u00e9 65% de la DCS, suivies par les maladies li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 reproductive (12%), les carences nutritionnelles (10%), les maladies non transmissibles (9%), les traumatismes (2%) et d&#8217;autres maladies non sp\u00e9cifi\u00e9es (4%).<\/p>\n<ul>\n<li>Les maladies infectieuses et parasitaires ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es \u00e0 46,3% par le Reste du monde,<\/li>\n<\/ul>\n<p>35,7% par les m\u00e9nages, 14,7% par l\u2019Administration publique et 3,3% pour les Entreprises ;<\/p>\n<ul>\n<li>La sant\u00e9 de la reproduction \u00e0 80,1% par les m\u00e9nages, 9,8% par le Reste du monde, 8,1% par le Gouvernement ;<\/li>\n<li>Les carences nutritionnelles \u00e0 37,7% par les m\u00e9nages, 48,3% par le Reste du monde, 11,8% par le Gouvernement et 2,2% par les Entreprises ;<\/li>\n<li>Maladies non transmissibles \u00e0 61,7% pour le gouvernement, 29,6% par le Reste du monde, 0,2 par les Entreprises, 8,2% par les m\u00e9nages;<\/li>\n<li>Traumatisme \u00e0 77,4% par le gouvernement, 20,3% reste du monde et 2.3 ONG et Fondation nationale.\n<ol>\n<li><strong>SRMNEA-Nut : <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La d\u00e9pense augmente chaque ann\u00e9e, passant de 754 974 103 \u00e0 1 135 973 051 USD, soit un taux d&#8217;augmentation de 34% entre 2018 et 2022. En 2022, la plus grande part de ces d\u00e9penses est financ\u00e9e par les m\u00e9nages (54%), suivie de RDM (36%) et le gouvernement (10%). Sant\u00e9 de la Reproduction, 80,1 % des d\u00e9penses de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9sique proviennent des m\u00e9nages, 9,8 % du reste du monde et 8,1 % du gouvernement.<\/p>\n<p><strong>Tableau N\u00b01. CNS-2022_RDC : Indicateurs de comparaison Internationale du syst\u00e8me de financement de la Sant\u00e9 de 2008 \u00e0 2022 en Millions des USD <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Indicateurs <\/strong><\/td>\n<td><strong>2008 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2009 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2010 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2011 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2012 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2013 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2014 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2015 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2016 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2017 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2018 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2019 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2020 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2021 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2022 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>PIB courant en dollars <\/strong><\/td>\n<td><strong>19 724,03 <\/strong><\/td>\n<td><strong>18 725,46 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21 567,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 584,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>29 318,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>32 676,03 <\/strong><\/td>\n<td><strong>35 909,04 <\/strong><\/td>\n<td><strong>37 917,71 <\/strong><\/td>\n<td><strong>37 134,80 <\/strong><\/td>\n<td><strong>37 604,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>39 951,51 <\/strong><\/td>\n<td><strong>50 388,63 <\/strong><\/td>\n<td><strong>46 501,22 <\/strong><\/td>\n<td><strong>55 299,74 <\/strong><\/td>\n<td><strong>58 065,95 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Population <\/strong><\/td>\n<td><strong>58,80 <\/strong><\/td>\n<td><strong>60,50 <\/strong><\/td>\n<td><strong>62,20 <\/strong><\/td>\n<td><strong>63,90 <\/strong><\/td>\n<td><strong>65,70 <\/strong><\/td>\n<td><strong>67,51 <\/strong><\/td>\n<td><strong>69,54 <\/strong><\/td>\n<td><strong>71,62 <\/strong><\/td>\n<td><strong>73,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>76,20 <\/strong><\/td>\n<td><strong>78,49 <\/strong><\/td>\n<td><strong>80,85 <\/strong><\/td>\n<td><strong>83,51 <\/strong><\/td>\n<td><strong>86,27 <\/strong><\/td>\n<td><strong>88,86 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Budget Global <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 174,74 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 623,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6 190,33 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7 337,42 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7 188,88 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6 996,71 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8 027,20 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8 192,64 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5 441,42 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6 427,88 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5 496,68 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5 825,14 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5 257,85 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7 694,89 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10 093,44 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques globales <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 461,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 553,71 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 698,91 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 823,05 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 930,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4 003,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 976,58 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4 838,12 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 963,67 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 351,22 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 492,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4 825,46 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4 011,86 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5 955,10 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8 904,13 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques globales en % du PIB <\/strong><\/td>\n<td><strong>12,48% <\/strong><\/td>\n<td><strong>13,64% <\/strong><\/td>\n<td><strong>17,15% <\/strong><\/td>\n<td><strong>147,94% <\/strong><\/td>\n<td><strong>13,41% <\/strong><\/td>\n<td><strong>12,25% <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,07% <\/strong><\/td>\n<td><strong>12,76% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,67% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,91% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,74% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,58% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,63% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,77% <\/strong><\/td>\n<td><strong>15,33% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques globales par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>42,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>59,47 <\/strong><\/td>\n<td><strong>59,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>59,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>59,31 <\/strong><\/td>\n<td><strong>57,19 <\/strong><\/td>\n<td><strong>67,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>53,73 <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>44,49 <\/strong><\/td>\n<td><strong>59,69 <\/strong><\/td>\n<td><strong>48,04 <\/strong><\/td>\n<td><strong>69,03 <\/strong><\/td>\n<td><strong>100,21 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Budget allou\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 Administration <\/strong><\/td>\n<td><strong>95,86 <\/strong><\/td>\n<td><strong>191,54 <\/strong><\/td>\n<td><strong>359,68 <\/strong><\/td>\n<td><strong>254,30 <\/strong><\/td>\n<td><strong>562,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>319,74 <\/strong><\/td>\n<td><strong>555,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>346,90 <\/strong><\/td>\n<td><strong>301,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>497,25 <\/strong><\/td>\n<td><strong>419,72 <\/strong><\/td>\n<td><strong>622,69 <\/strong><\/td>\n<td><strong>504,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>827,95 <\/strong><\/td>\n<td><strong>854,38 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>% du Budget de l&#8217;Etat allou\u00e9 \u00e0 l\u2019Administration Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,02% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,29% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,81% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,47% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,83% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,57% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,92% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,23% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,74% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,64% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,69% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,60% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,76% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,46% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Budget de l\u2019Etat allou\u00e9 \u00e0 la Fonction Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>103,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>200,36 <\/strong><\/td>\n<td><strong>361,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>316,57 <\/strong><\/td>\n<td><strong>816,40 <\/strong><\/td>\n<td><strong>635,38 <\/strong><\/td>\n<td><strong>869,64 <\/strong><\/td>\n<td><strong>728,84 <\/strong><\/td>\n<td><strong>373,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>503,80 <\/strong><\/td>\n<td><strong>468,89 <\/strong><\/td>\n<td><strong>640,63 <\/strong><\/td>\n<td><strong>527,04 <\/strong><\/td>\n<td><strong>858,19 <\/strong><\/td>\n<td><strong>873,48 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>% du Budget de l&#8217;Etat allou\u00e9 \u00e0 la Fonction Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,26% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,85% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,31% <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,36% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,08% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,83% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,86% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,84% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,00% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,02% <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,15% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,65% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ex\u00e9cution Budget de l\u2019Etat allou\u00e9 \u00e0 la Fonction Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>105,99 <\/strong><\/td>\n<td><strong>131,39 <\/strong><\/td>\n<td><strong>204,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>164,60 <\/strong><\/td>\n<td><strong>179,01 <\/strong><\/td>\n<td><strong>240,45 <\/strong><\/td>\n<td><strong>196,46 <\/strong><\/td>\n<td><strong>248,19 <\/strong><\/td>\n<td><strong>363,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>272,36 <\/strong><\/td>\n<td><strong>247,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>366,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>353,84 <\/strong><\/td>\n<td><strong>462,96 <\/strong><\/td>\n<td><strong>415,99 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Taux d\u2019Ex\u00e9cution Budget de l\u2019Etat allou\u00e9 \u00e0 la Fonction Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>102,42% <\/strong><\/td>\n<td><strong>65,58% <\/strong><\/td>\n<td><strong>56,60% <\/strong><\/td>\n<td><strong>51,99% <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,93% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,84% <\/strong><\/td>\n<td><strong>22,59% <\/strong><\/td>\n<td><strong>34,05% <\/strong><\/td>\n<td><strong>97,43% <\/strong><\/td>\n<td><strong>54,06% <\/strong><\/td>\n<td><strong>52,77% <\/strong><\/td>\n<td><strong>57,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>67,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>53,95% <\/strong><\/td>\n<td><strong>47,62% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>129,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>127,97 <\/strong><\/td>\n<td><strong>94,70 <\/strong><\/td>\n<td><strong>96,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>165,70 <\/strong><\/td>\n<td><strong>240,78 <\/strong><\/td>\n<td><strong>213,46 <\/strong><\/td>\n<td><strong>307,22 <\/strong><\/td>\n<td><strong>233,91 <\/strong><\/td>\n<td><strong>152,78 <\/strong><\/td>\n<td><strong>234,85 <\/strong><\/td>\n<td><strong>301,31 <\/strong><\/td>\n<td><strong>341,70 <\/strong><\/td>\n<td><strong>359,94 <\/strong><\/td>\n<td><strong>467,60 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques de Sant\u00e9 en % du PIB <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,66% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,68% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,44% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,73% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,57% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,74% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,59% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,81% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,63% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,41% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,59% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,60% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,73% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,65% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,81% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques de Sant\u00e9 en % des D\u00e9penses Publiques globales <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,25% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,01% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,56% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,52% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,22% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,01% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,37% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,35% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,56% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,72% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,24% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,52% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,04% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,25% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques de Sant\u00e9 par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,1 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1,5 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1,5 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,5 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,6 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,1 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,3 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,7 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,1 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,3 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Transferts issus des revenus nationaux de l&#8217;Administration publique (allou\u00e9s \u00e0 la Sant\u00e9) (FS1) <\/strong><\/td>\n<td><strong>107,94 <\/strong><\/td>\n<td><strong>107,71 <\/strong><\/td>\n<td><strong>85,50 <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,53 <\/strong><\/td>\n<td><strong>156,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>162,82 <\/strong><\/td>\n<td><strong>197,82 <\/strong><\/td>\n<td><strong>238,14 <\/strong><\/td>\n<td><strong>189,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>145,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>223,56 <\/strong><\/td>\n<td><strong>271,54 <\/strong><\/td>\n<td><strong>307,89 <\/strong><\/td>\n<td><strong>324,17 <\/strong><\/td>\n<td><strong>450,06 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Transferts issus des revenus nationaux de l&#8217;Administration publique en % des D\u00e9penses Publiques globales <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,38% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,22% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,31% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,39% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,97% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,07% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,97% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,92% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,79% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,35% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,40% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,63% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,67% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,44% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,05% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Transferts d&#8217;origines \u00e9trang\u00e8res distribu\u00e9s par l&#8217;Administration Publique (FS2) <\/strong><\/td>\n<td><strong>34,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>102,91 <\/strong><\/td>\n<td><strong>133,00 <\/strong><\/td>\n<td><strong>209,27 <\/strong><\/td>\n<td><strong>267,13 <\/strong><\/td>\n<td><strong>233,94 <\/strong><\/td>\n<td><strong>338,80 <\/strong><\/td>\n<td><strong>421,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>365,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>334,58 <\/strong><\/td>\n<td><strong>245,99 <\/strong><\/td>\n<td><strong>372,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>404,23 <\/strong><\/td>\n<td><strong>448,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>570,67 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Transferts d&#8217;origines \u00e9trang\u00e8res distribu\u00e9s par l&#8217;Administration Publique en en % des D\u00e9penses Publiques globales <\/strong><\/td>\n<td><strong>1,39% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,03% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,60% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,47% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,80% <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,84% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,52% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,71% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,21% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,98% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,04% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,71% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,08% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,41% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>869,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>893,36 <\/strong><\/td>\n<td><strong>891,95 <\/strong><\/td>\n<td><strong>904,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 035,11 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 273,91 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 462,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 569,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 670,46 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 622,62 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 585,25 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 837,90 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 039,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 203,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 520,38 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>14<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 en % du PIB <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,41% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,77% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>35,02% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,07% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,50% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,31% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,97% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,65% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,39% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,98% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,34% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,79 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,16 <\/strong><\/td>\n<td><strong>15,76 <\/strong><\/td>\n<td><strong>18,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,03 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,91 <\/strong><\/td>\n<td><strong>22,64 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,29 <\/strong><\/td>\n<td><strong>20,2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>22,7 <\/strong><\/td>\n<td><strong>24,4 <\/strong><\/td>\n<td><strong>25,5 <\/strong><\/td>\n<td><strong>28,4 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de la Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>841,28 <\/strong><\/td>\n<td><strong>867,66 <\/strong><\/td>\n<td><strong>829,60 <\/strong><\/td>\n<td><strong>839,23 <\/strong><\/td>\n<td><strong>983,02 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 165,06 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 428,97 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 505,13 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 608,07 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 580,57 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 556,18 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 785,69 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 973,49 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 119,17 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 497,07 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 en % du PIB <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,27% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,63% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,85% <\/strong><\/td>\n<td><strong>32,48% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,35% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,57% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,98% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,97% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,33% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,20% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,54% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,24% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,83% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,30% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,31 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>13,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>13,13 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,96 <\/strong><\/td>\n<td><strong>17,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>20,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,02 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21,8 <\/strong><\/td>\n<td><strong>20,74 <\/strong><\/td>\n<td><strong>19,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>22,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>23,63 <\/strong><\/td>\n<td><strong>24,56 <\/strong><\/td>\n<td><strong>28,10 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses d\u2019investissement de la Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>28,33 <\/strong><\/td>\n<td><strong>33,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>62,35 <\/strong><\/td>\n<td><strong>61,58 <\/strong><\/td>\n<td><strong>52,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>108,85 <\/strong><\/td>\n<td><strong>33,12 <\/strong><\/td>\n<td><strong>64,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>62,39 <\/strong><\/td>\n<td><strong>42,05 <\/strong><\/td>\n<td><strong>29,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>52,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>66,10 <\/strong><\/td>\n<td><strong>84,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>23,31 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses d\u2019investissement de la Sant\u00e9 en % du PIB <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,18% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,29% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2,38% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,18% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,33% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,09% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,17% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,17% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,11% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,07% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,10% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,14% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,15% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,04% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses d\u2019investissement de la Sant\u00e9 par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,96 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,79 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1,61 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,85 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,55 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,37 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,65 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,79 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,26 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Publiques de Sant\u00e9 en % des D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,86% <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,32% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,62% <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,64% <\/strong><\/td>\n<td><strong>16,01% <\/strong><\/td>\n<td><strong>18,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,60% <\/strong><\/td>\n<td><strong>19,58% <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,00% <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,42% <\/strong><\/td>\n<td><strong>14,81% <\/strong><\/td>\n<td><strong>16,39% <\/strong><\/td>\n<td><strong>16,75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>16,34% <\/strong><\/td>\n<td><strong>18,03% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 des M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>376,23 <\/strong><\/td>\n<td><strong>371,44 <\/strong><\/td>\n<td><strong>329,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>338,86 <\/strong><\/td>\n<td><strong>405,40 <\/strong><\/td>\n<td><strong>475,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>597,14 <\/strong><\/td>\n<td><strong>603,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>658,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>692,24 <\/strong><\/td>\n<td><strong>705,92 <\/strong><\/td>\n<td><strong>749,00 <\/strong><\/td>\n<td><strong>852,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>913,92 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 005,93 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 des M\u00e9nages en % des D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,25% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,58% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36,91% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,44% <\/strong><\/td>\n<td><strong>39,16% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,32% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,84% <\/strong><\/td>\n<td><strong>38,47% <\/strong><\/td>\n<td><strong>39,45% <\/strong><\/td>\n<td><strong>42,66% <\/strong><\/td>\n<td><strong>44,53% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,79% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,48% <\/strong><\/td>\n<td><strong>39,91% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 des M\u00e9nages par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,4 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,14 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,29 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,3 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,17 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,04 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,99 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,32 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 des M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>375,80 <\/strong><\/td>\n<td><strong>370,36 <\/strong><\/td>\n<td><strong>328,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>338,79 <\/strong><\/td>\n<td><strong>405,24 <\/strong><\/td>\n<td><strong>475,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>595,67 <\/strong><\/td>\n<td><strong>603,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>658,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>692,24 <\/strong><\/td>\n<td><strong>705,92 <\/strong><\/td>\n<td><strong>749,00 <\/strong><\/td>\n<td><strong>852,34 <\/strong><\/td>\n<td><strong>913,92 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 005,93 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 des M\u00e9nages en % de la D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>44,67% <\/strong><\/td>\n<td><strong>42,69% <\/strong><\/td>\n<td><strong>39,61% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,37% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,22% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,81% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,69% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,11% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,98% <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,80% <\/strong><\/td>\n<td><strong>45,36% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,94% <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,19% <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,13% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,28% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 des M\u00e9nages par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,39 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,12 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,28 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,3 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,17 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,04 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,57 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,99 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,32 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Paiement Direct des soins de Sant\u00e9 par les M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>375,29 <\/strong><\/td>\n<td><strong>370,51 <\/strong><\/td>\n<td><strong>308,43 <\/strong><\/td>\n<td><strong>327,45 <\/strong><\/td>\n<td><strong>389,62 <\/strong><\/td>\n<td><strong>459,42 <\/strong><\/td>\n<td><strong>553,25 <\/strong><\/td>\n<td><strong>563,32 <\/strong><\/td>\n<td><strong>604,74 <\/strong><\/td>\n<td><strong>634,20 <\/strong><\/td>\n<td><strong>647,53 <\/strong><\/td>\n<td><strong>687,44 <\/strong><\/td>\n<td><strong>783,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>837,54 <\/strong><\/td>\n<td><strong>925,83 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Paiement Direct des Soins de <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sant\u00e9 en % des D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,15% <\/strong><\/td>\n<td><strong>41,47% <\/strong><\/td>\n<td><strong>34,58% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36,18% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,64% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36,06% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,84% <\/strong><\/td>\n<td><strong>35,90% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36,20% <\/strong><\/td>\n<td><strong>39,08% <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,85% <\/strong><\/td>\n<td><strong>37,40% <\/strong><\/td>\n<td><strong>38,43% <\/strong><\/td>\n<td><strong>38,01% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36,73% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Paiement Direct de Sant\u00e9 en <\/strong><\/p>\n<p><strong>% des D\u00e9penses Totales de <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sant\u00e9 des M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>99,75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>99,75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>93,69% <\/strong><\/td>\n<td><strong>96,63% <\/strong><\/td>\n<td><strong>96,11% <\/strong><\/td>\n<td><strong>96,62% <\/strong><\/td>\n<td><strong>92,65% <\/strong><\/td>\n<td><strong>93,30% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,77% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,62% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,73% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,78% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,96% <\/strong><\/td>\n<td><strong>91,64% <\/strong><\/td>\n<td><strong>92,04% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Paiement Direct de Sant\u00e9 par habitant par an <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,38 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,12 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4,96 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,12 <\/strong><\/td>\n<td><strong>5,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,81 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,96 <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,87 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,2 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,32 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,25 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,5 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,4 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,7 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,4 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Pr\u00e9paiement des soins de sant\u00e9 par les M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,94 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,93 <\/strong><\/td>\n<td><strong>20,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,42 <\/strong><\/td>\n<td><strong>15,77 <\/strong><\/td>\n<td><strong>16,07 <\/strong><\/td>\n<td><strong>43,89 <\/strong><\/td>\n<td><strong>40,45 <\/strong><\/td>\n<td><strong>54,23 <\/strong><\/td>\n<td><strong>58,01 <\/strong><\/td>\n<td><strong>58,38 <\/strong><\/td>\n<td><strong>61,57 <\/strong><\/td>\n<td><strong>68,53 <\/strong><\/td>\n<td><strong>76,38 <\/strong><\/td>\n<td><strong>80,10 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Pr\u00e9paiement en % des D\u00e9penses Totales de Sant\u00e9 des M\u00e9nages <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,25% <\/strong><\/td>\n<td><strong>0,25% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,31% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,37% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,89% <\/strong><\/td>\n<td><strong>3,38% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,35% <\/strong><\/td>\n<td><strong>6,70% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,23% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,38% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,27% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,22% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,04% <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,36% <\/strong><\/td>\n<td><strong>7,96% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>D\u00e9penses Totales Externes de Sant\u00e9 <\/strong><\/td>\n<td><strong>291,48 <\/strong><\/td>\n<td><strong>297,31 <\/strong><\/td>\n<td><strong>423,94 <\/strong><\/td>\n<td><strong>380,29 <\/strong><\/td>\n<td><strong>423,81 <\/strong><\/td>\n<td><strong>498,92 <\/strong><\/td>\n<td><strong>590,38 <\/strong><\/td>\n<td><strong>591,08 <\/strong><\/td>\n<td><strong>719,98 <\/strong><\/td>\n<td><strong>712,16 <\/strong><\/td>\n<td><strong>570,71 <\/strong><\/td>\n<td><strong>720,60 <\/strong><\/td>\n<td><strong>776,45 <\/strong><\/td>\n<td><strong>838,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>964,97 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Source : MSPHP-RDC\/PNCNS, R\u00e9sultats des Comptes de la Sant\u00e9 2008 \u00e0 2022-RDC, Kinshasa, D\u00e9cembre 2023<\/strong><\/p>\n<p>15<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>DEPENSE TOTALE DE SANTE DE 2018 \u00e0 2022 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution de la d\u00e9pense totale de 2018 et 2022 <strong>Tableau n\u00b02. Evolution de la d\u00e9pense totale de sant\u00e9 de 2018 \u00e0 2022 enUSD. <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong><em>Cat\u00e9gories <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>2018 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2019 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2020 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2021 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2022 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 (DCS) <\/em><\/strong><\/td>\n<td>1 556 175 105<\/td>\n<td>1 785 685 426<\/td>\n<td>1 973 487 940<\/td>\n<td>2 119 167 186<\/td>\n<td>2 497 068 466<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense d&#8217;Investissement de sant\u00e9 (DIS) <\/em><\/strong><\/td>\n<td>29 784 889<\/td>\n<td>52 212 864<\/td>\n<td>66 103 260<\/td>\n<td>84 260 810<\/td>\n<td>23 379 714<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Totale de Sant\u00e9 (DTS) <\/em><\/strong><\/td>\n<td>1 585 959 993<\/td>\n<td>1 837 898 290<\/td>\n<td>2 039 591 200<\/td>\n<td>2 203 427 996<\/td>\n<td>2 520 381 562<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 en % de la DTS <\/em><\/strong><\/td>\n<td>98%<\/td>\n<td>97%<\/td>\n<td>97%<\/td>\n<td>96%<\/td>\n<td>99%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense d&#8217;investissement en % de la DTS <\/em><\/strong><\/td>\n<td>2%<\/td>\n<td>3%<\/td>\n<td>3%<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les d\u00e9penses totales de sant\u00e9 augmentent chaque ann\u00e9e. Entre 2018 et 2022, elles sont pass\u00e9es de 1 585 959 993 USD \u00e0 2 520 381 562 USD, soit une augmentation de 36,8 %. Par ailleurs, la proportion entre DCS et DIS est rest\u00e9e quasiment constante sur la p\u00e9riode (+95% pour les DCS et -5% pour les DIS).<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>DEPENSES D\u2019INVESTISSEMENT de 2018 \u00e0 2022 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La formation brute de capital dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 se mesure par la valeur totale des actifs que les prestataires ont acquis pendant l\u2019exercice fiscal (moins la valeur de cession d\u2019actifs de m\u00eame nature) et qui sont utilis\u00e9s fr\u00e9quemment ou pendant plus d\u2019une ann\u00e9e dans la fourniture des services de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Le tableau ci-dessous montre l\u2019\u00e9volution de la d\u00e9pense des investissements de 2018 \u00e0 2022<\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b03. Evolution de la d\u00e9pense d\u2019investissement en sant\u00e9 de 2018 \u00e0 2022 en USD <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Libelle<\/td>\n<td>2018<\/td>\n<td>%<\/td>\n<td>2019<\/td>\n<td>%<\/td>\n<td>2020<\/td>\n<td>%<\/td>\n<td>2021<\/td>\n<td>%<\/td>\n<td>2022<\/td>\n<td>%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Constructions,<\/p>\n<p>infrastructures Sanitaires<\/td>\n<td>4 359 136<\/td>\n<td>15%<\/td>\n<td>4 359 137<\/td>\n<td>15%<\/td>\n<td>43 996 848<\/td>\n<td>67%<\/td>\n<td>38 560 083<\/td>\n<td>46%<\/td>\n<td>7 880 303<\/td>\n<td>34%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>B\u00e2timents Administratifs<\/td>\n<td>4 181 229<\/td>\n<td>14%<\/td>\n<td>10 739 852<\/td>\n<td>14%<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td>88579,98<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td>2 126,7<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Autres B\u00e2timents r\u00e9sidentiels et non r\u00e9sidentiels<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>6237<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Autres ouvrages<\/td>\n<td>334 941,07<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>14 978 883<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>2 319 440<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>778 813<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>158 771<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipements m\u00e9dicaux<\/td>\n<td>10 027 906<\/td>\n<td>34%<\/td>\n<td>14 903 808<\/td>\n<td>34%<\/td>\n<td>18 391 540<\/td>\n<td>28%<\/td>\n<td>19 439 687<\/td>\n<td>23%<\/td>\n<td>11 371 600<\/td>\n<td>49%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mat\u00e9riel de transport<\/td>\n<td>2 036 266<\/td>\n<td>7%<\/td>\n<td>10 459<\/td>\n<td>7%<\/td>\n<td>315 500<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td>286 423<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td>459 677<\/td>\n<td>2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipements TIC<\/td>\n<td>255 929<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>98 569<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>120 856<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td>142 727<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Machines et \u00e9quipements nca<\/td>\n<td>7 884 468<\/td>\n<td>26%<\/td>\n<td>2 436 864<\/td>\n<td>26%<\/td>\n<td>898 271<\/td>\n<td>1%<\/td>\n<td>24 964 496<\/td>\n<td>30%<\/td>\n<td>3 440 618<\/td>\n<td>15%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Produits de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>8100<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>8 000<\/td>\n<td>0,000 1<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Recherche et d\u00e9veloppement en sant\u00e9<\/td>\n<td>705 013<\/td>\n<td>2%<\/td>\n<td>4 670 954<\/td>\n<td>2%<\/td>\n<td>52 806<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66 619<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total<\/td>\n<td>29 784 889<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>52 212 864<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>66 103 260<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>84 260 810<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>23 379 714<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les d\u00e9penses d&#8217;investissement sont pass\u00e9es de 29 784 889 USD \u00e0 23 379 714 USD. En 2022, la principale source de financement des investissements reste le gouvernement. Les principaux investissements sont la construction d&#8217;infrastructures sanitaires et l&#8217;achat de machines et d&#8217;\u00e9quipements.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>\u00c9VOLUTION DES PRINCIPAUX AGREGATS DES COMPTES DE LA SANTE de 2018 \u00e0 2022 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce point renseigne sur l\u2019\u00e9volution des principaux agr\u00e9gats des comptes de la sant\u00e9 et les indicateurs macro\u00e9conomiques en sant\u00e9 en RDC au cours de la p\u00e9riode 2018 &#8211; 2022. Le tableau ci-dessous montre l\u2019\u00e9volution des principaux agr\u00e9gats des comptes de la sant\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b04 : Evolution des principaux agr\u00e9gats des comptes de la sant\u00e9 de 2018 \u00e0 2022 en <\/strong>USD<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Indicateurs<\/td>\n<td>2018<\/td>\n<td>2019<\/td>\n<td>2020<\/td>\n<td>2021<\/td>\n<td>2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>Population <\/em><\/td>\n<td>78 490 542<\/td>\n<td>80 845 258<\/td>\n<td>83 513 152<\/td>\n<td>86 269 086<\/td>\n<td>86 269 086<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>PIB (USD courant) <\/em><\/td>\n<td>39 951 513 375<\/td>\n<td>50 006 129 777<\/td>\n<td>46 501 223 909<\/td>\n<td>55 299 735 496<\/td>\n<td>58 065 953 573<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense courante de sant\u00e9 (USD) <\/em><\/td>\n<td>1 556 175 105<\/td>\n<td>1 785 685 426<\/td>\n<td>1973487940<\/td>\n<td>2 119 167 186<\/td>\n<td>2 497 068 466<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense totale d&#8217;investissement (USD) <\/em><\/td>\n<td>29 784 889<\/td>\n<td>52 212 864<\/td>\n<td>66 103 260<\/td>\n<td>84 260 810<\/td>\n<td>23 313 096<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Totale de Sant\u00e9 (USD) <\/em><\/td>\n<td>1 585 959 993<\/td>\n<td>1 837 898 290<\/td>\n<td>2 039 591 200<\/td>\n<td>2 203 427 996<\/td>\n<td>2 520 381 562<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 du Gouvernement <\/em><\/td>\n<td>229 104 864<\/td>\n<td>277 002 167<\/td>\n<td>312 434 280<\/td>\n<td>329 499 332<\/td>\n<td>454 419 883<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 des m\u00e9nages <\/em><\/td>\n<td>705 921 834<\/td>\n<td>748 996 412<\/td>\n<td>852 343 618<\/td>\n<td>913 915 109<\/td>\n<td>1 005 925 107<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 du Reste du <\/em><\/p>\n<p><em>Monde <\/em><\/td>\n<td>548 035 877<\/td>\n<td>693 320 427<\/td>\n<td>739 671 290<\/td>\n<td>802 832 314<\/td>\n<td>964 417 426<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 des autres sources <\/em><\/td>\n<td>73 112 530<\/td>\n<td>66 366 420<\/td>\n<td>69 038 752<\/td>\n<td>72 920 431<\/td>\n<td>72 306 050<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Totale de Sant\u00e9 en % du PIB <\/em><\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 du <\/em><\/p>\n<p><em>Gouvernement en % de la D\u00e9pense Courante de Sant\u00e9 <\/em><\/td>\n<td>15%<\/td>\n<td>16%<\/td>\n<td>16%<\/td>\n<td>16%<\/td>\n<td>18%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 des m\u00e9nages en % de la D\u00e9pense Courante totale de Sant\u00e9 <\/em><\/td>\n<td>45%<\/td>\n<td>42%<\/td>\n<td>43%<\/td>\n<td>43%<\/td>\n<td>40%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 du Reste du Monde en % de la D\u00e9pense Courante totale de Sant\u00e9 <\/em><\/td>\n<td>35%<\/td>\n<td>39%<\/td>\n<td>37%<\/td>\n<td>38%<\/td>\n<td>39%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><em>D\u00e9pense Courante en sant\u00e9 des autres sources en % de la D\u00e9pense Courante totale de Sant\u00e9 <\/em><\/td>\n<td>5%<\/td>\n<td>4%<\/td>\n<td>3%<\/td>\n<td>3%<\/td>\n<td>3%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ce tableau montre que les d\u00e9penses totales de sant\u00e9 en % du PIB sont rest\u00e9es constantes tout au long de la p\u00e9riode sous revue (4% en moyenne). Les m\u00e9nages restent la premi\u00e8re source de financement (40% de la DCS en 2022). Son financement est pass\u00e9 de 705 921 834 USD \u00e0 1 005 925 107 USD entre 2018 et 2022, soit une augmentation de 29,8%. Le RDM arrive en deuxi\u00e8me position (39% du DCS en 2022). Son financement passe de 548 035 877 \u00e0 964 417 426 USD entre 2018 et 2022, soit une augmentation de 43,2%. Le gouvernement arrive en troisi\u00e8me position avec 18% des DCS, et son financement est pass\u00e9 de 229 104 864 \u00e0 454 419 883 USD, soit une augmentation de 50%.<\/p>\n<p>Les d\u00e9penses des autres sources de financement (ONG et entreprises) sont pass\u00e9es de 73 112 530 \u00e0 72 306 050 USD, soit une diminution de 1,1%, et occupent la derni\u00e8re place avec 3% du SAD en 2022.<\/p>\n<p>Le tableau ci-dessous renseigne sur les d\u00e9penses de sant\u00e9 par t\u00eate d\u2019habitant par an entre 2018 et 2022<\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b05 : D\u00e9penses de sant\u00e9 par habitant \/an de 2018 \u00e0 2022 en RDC (USD) <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"8\"><\/td>\n<td><strong>Indicateurs de financement per capita <\/strong><\/td>\n<td><strong>2018 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2019 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2020 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2021 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2022 <\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"8\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante de sant\u00e9 par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>19,83 <\/strong><\/td>\n<td><strong>22,09 <\/strong><\/td>\n<td><strong>23,63 <\/strong><\/td>\n<td><strong>24,56 <\/strong><\/td>\n<td><strong>28,95 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense d&#8217;investissement par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td>0,38<\/td>\n<td>0,66<\/td>\n<td>0,79<\/td>\n<td>0,98<\/td>\n<td>0,16<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Totale de Sant\u00e9 par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td>20,4<\/td>\n<td>22,75<\/td>\n<td>24,42<\/td>\n<td>25,54<\/td>\n<td>29,11<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante du Gouvernement habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td>2,92<\/td>\n<td>3,43<\/td>\n<td>3,74<\/td>\n<td>3,82<\/td>\n<td>5,27<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante des Entreprises par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td>0,83<\/td>\n<td>0,82<\/td>\n<td>0,81<\/td>\n<td>0,8<\/td>\n<td>0,81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9pense Courante des M\u00e9nages par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>8,99 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,26 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,21 <\/strong><\/td>\n<td><strong>10,59 <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,66 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>D\u00e9penses externes par habitant par an <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>7,28 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,58 <\/strong><\/td>\n<td><strong>8,86 <\/strong><\/td>\n<td><strong>9,31 <\/strong><\/td>\n<td><strong>11,18 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>L\u2019analyse de ce tableau montre que la d\u00e9pense totale de sant\u00e9 par habitant par an a connu un l\u00e9ger accroissement durant la p\u00e9riode allant de 20,4 USD \u00e0 29,11 USD entre 2018 et 2022.<\/p>\n<p>En moyenne, elle repr\u00e9sente 24,44 USD par habitant par an durant la p\u00e9riode. Ceci ne repr\u00e9sente que 28% de 86,00 USD fix\u00e9e par le Groupe de Haut Niveau sur le financement de syst\u00e8me de sant\u00e9 dans les pays \u00e0 faible revenu.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>REPARTITION DE LA DEPENSE TOTALE DE SANTE PAR NIVEAU DE LA PYRAMIDE SANITAIRE EN RDCONGO<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les fonds mobilis\u00e9s pour la sant\u00e9 sont affect\u00e9s aux trois niveaux de la pyramide sanitaire, \u00e0 savoir : (i) le niveau central, (ii) le niveau provincial, (iii) et le niveau op\u00e9rationnel.<\/p>\n<p>Le tableau ci-dessous montre l\u2019\u00e9volution de l\u2019affectation des ressources financi\u00e8res de la sant\u00e9 de 2017 \u00e0 2022 par niveau de la pyramide sanitaire en RDC.<\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b06 : Affectation des ressources financi\u00e8res par niveau de la pyramide sanitaire de 2018 \u00e0 2022 en USD <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong> Niveau <\/strong><\/td>\n<td>\n<p><strong>2018 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td>\n<p><strong>2019 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td>\n<p><strong>2020 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong>2021 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2022 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>1. Niveau central <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>412 166 295 <\/strong><\/td>\n<td><strong>26% <\/strong><\/td>\n<td><strong>441 322 235 <\/strong><\/td>\n<td><strong>24% <\/strong><\/td>\n<td><strong>408 301 580 <\/strong><\/td>\n<td><strong>20% <\/strong><\/td>\n<td><strong>505 909 664 <\/strong><\/td>\n<td><strong>23% <\/strong><\/td>\n<td><strong>529 280 128 <\/strong><\/td>\n<td><strong>21% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>2. Niveau <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Provincial <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>47 557 649 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3% <\/strong><\/td>\n<td><strong>36 776 853 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2% <\/strong><\/td>\n<td><strong>28 935 563 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<td><strong>45 139 200 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2% <\/strong><\/td>\n<td><strong>50 407 631 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>3. Niveau <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>op\u00e9rationn<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>el <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>1 125 531 037 <\/strong><\/td>\n<td><strong>71% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 379 131 984 <\/strong><\/td>\n<td><strong>75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 602 354 057 <\/strong><\/td>\n<td><strong>79% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 652 379 132 <\/strong><\/td>\n<td><strong>75% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 940 693 802 <\/strong><\/td>\n<td><strong>77% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em> BCZS <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>31 705 100 <\/strong><\/td>\n<td><strong>2% <\/strong><\/td>\n<td><strong>18 388 426 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<td><strong>13 804 856 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<td><strong>15 221 532 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<td><strong>25 203 816 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em> HGR <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>570 691 793 <\/strong><\/td>\n<td><strong>36% <\/strong><\/td>\n<td><strong>827 479 190 <\/strong><\/td>\n<td><strong>45% <\/strong><\/td>\n<td><strong>937 479 995 <\/strong><\/td>\n<td><strong>46% <\/strong><\/td>\n<td><strong>973 907 063 <\/strong><\/td>\n<td><strong>44% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 108 967 887 <\/strong><\/td>\n<td><strong>44% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong><em>CS <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>538 986 694 <\/strong><\/td>\n<td><strong>34% <\/strong><\/td>\n<td><strong>533 264 367 <\/strong><\/td>\n<td><strong>29% <\/strong><\/td>\n<td><strong>651 069 206 <\/strong><\/td>\n<td><strong>32% <\/strong><\/td>\n<td><strong>663 250 537 <\/strong><\/td>\n<td><strong>30% <\/strong><\/td>\n<td><strong>806 522 100 <\/strong><\/td>\n<td><strong>32% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>DTS <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>1 585 254 981 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>1 838 842 645 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>2 039 591 200 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>2 203 427 996 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>2 520 381 562 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Le tableau ci-dessus montre que durant la p\u00e9riode de 2018 \u00e0 2022, la majorit\u00e9 des financements de la sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveau op\u00e9rationnel, avec plus de 70% des DTS, dont plus de 40% dans les HGR, plus de 30% dans les Centres de Sant\u00e9 et plus de 1% dans les BCZS.<\/p>\n<p>Dans l\u2019ensemble, on observe une augmentation des flux financiers qui circulent dans le secteur de la sant\u00e9 au cours de cinq derni\u00e8res ann\u00e9es de 1585254981 USD en 2018 \u00e0 2520381562 USD en 2022. Donc, plus d\u2019argent circulent dans le secteur de la sant\u00e9 qui n\u00e9cessite \u00e9galement d\u2019analyser l\u2019implication \u00e9conomique de ces flux financiers sur la sant\u00e9, en comparant avec les autres indicateurs sur l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 de la population.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>ANALYSE DES DEPENSES COURANTES DES MENAGES EN 2022<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1\u00b0. Affectation des DCS des M\u00e9nages par prestataires et par fonction <\/strong><\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats ci-dessous montrent la mani\u00e8re dont les d\u00e9penses courantes de sant\u00e9 des m\u00e9nages ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es dans l\u2019offre des prestations et les diff\u00e9rents services en 2022.<\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b07 : Affectation de la DCS des M\u00e9nages par prestataire par fonction en USD <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong><em>Prestataires <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Fonctions <\/em><\/strong><\/td>\n<td><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"328\" height=\"101\" class=\"wp-image-4111\" src=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/a-black-and-white-background-with-numbers-descrip.png\" alt=\"A black and white background with numbers\n\nDescription automatically generated\" srcset=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/a-black-and-white-background-with-numbers-descrip.png 328w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/a-black-and-white-background-with-numbers-descrip-300x92.png 300w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/a-black-and-white-background-with-numbers-descrip-150x46.png 150w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/a-black-and-white-background-with-numbers-descrip-324x101.png 324w\" sizes=\"auto, (max-width: 328px) 100vw, 328px\" \/><\/td>\n<td><strong><em>% <\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>H\u00f4pitaux <\/em><\/strong><\/td>\n<td>Soins curatifs<\/td>\n<td><\/td>\n<td>58%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\"><strong><em>Prestataires de soins de sant\u00e9 ambulatoire <\/em><\/strong><\/td>\n<td>Soins curatifs<\/td>\n<td>161 067 215,9<\/td>\n<td>16%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Soins pr\u00e9ventifs<\/td>\n<td>20 487 688,3<\/td>\n<td>2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Prestataires de services auxiliaires <\/em><\/strong><\/td>\n<td>Services auxiliaires (nonsp\u00e9cifi\u00e9 par fonction)<\/td>\n<td>23 983 562,7<\/td>\n<td>2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Pharmacies <\/em><\/strong><\/td>\n<td>M\u00e9dicaments d\u00e9livr\u00e9s sur ordonnance<\/td>\n<td>211 898 105,9<\/td>\n<td>21%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Tous autres d\u00e9taillants divers et autres fournisseurs de produits pharmaceutiques et biens m\u00e9dicaux <\/em><\/strong><\/td>\n<td>Lunettes et autres produits optiques<\/td>\n<td>2 931 354,6<\/td>\n<td>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Total <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>1 005 834 551,7 <\/strong><\/td>\n<td><strong>100% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Il s\u2019observe que sur l\u2019ensemble des DCS des m\u00e9nages, 58% ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 aux h\u00f4pitaux, 21% aux pharmacies, 18% aux prestataires des soins ambulatoires dont 16% pour les soins curatifs et 2% pour les soins pr\u00e9ventifs et le 2% pour les prestataires auxiliaires.<\/p>\n<p><strong>2\u00b0 Analyse des DCS du M\u00e9nages par facteur de prestation en 2022 <\/strong><\/p>\n<p>Ce point pr\u00e9sente les diff\u00e9rents postes de consommation des d\u00e9penses courantes des m\u00e9nages en 2022.<\/p>\n<p><em>Figure<\/em><\/p>\n<p><em>N<\/em><\/p>\n<p><em>\u00b07<\/em><\/p>\n<p><em> D\u00e9pense des m\u00e9nages par facteur de prestation en <\/em><\/p>\n<p><em>:<\/em><\/p>\n<p><em>2022<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"490\" class=\"wp-image-4112\" src=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3.png\" srcset=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3.png 939w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3-300x157.png 300w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3-768x401.png 768w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3-150x78.png 150w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3-696x363.png 696w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/word-image-4109-3-700x365.png 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 939px) 100vw, 939px\" \/><\/p>\n<p><strong>R\u00e9mun\u00e9ration <\/strong><\/p>\n<p><strong>des employ\u00e9s ; <\/strong><\/p>\n<p><strong>%<\/strong><\/p>\n<p><strong>6<\/strong><\/p>\n<p><strong>Service de <\/strong><\/p>\n<p><strong>laboratoire et <\/strong><\/p>\n<p><strong>d&#8217;imagerie; 5%<\/strong><\/p>\n<p><strong>produits <\/strong><\/p>\n<p><strong>pharmaceutiques; <\/strong><\/p>\n<p><strong>24<\/strong><\/p>\n<p><strong>%<\/strong><\/p>\n<p><strong>preservatifs; 0%<\/strong><\/p>\n<p><strong>Autres produits <\/strong><\/p>\n<p><strong>de sant\u00e9 et <\/strong><\/p>\n<p><strong>produits non <\/strong><\/p>\n<p><strong>sp\u00e9cifi\u00e9s (n.c.a.); <\/strong><\/p>\n<p><strong>%<\/strong><\/p>\n<p><strong>11<\/strong><\/p>\n<p><strong>Services non <\/strong><\/p>\n<p><strong>sanitaires; 10%<\/strong><\/p>\n<p><strong>Autres d\u00e9penses; <\/strong><\/p>\n<p><strong>%<\/strong><\/p>\n<p><strong>45<\/strong><\/p>\n<p>Au regard de cette figure, il ressort que les d\u00e9penses effectu\u00e9es par les m\u00e9nages sont centr\u00e9es sur l\u2019achat des produits pharmaceutiques (24%) et autres produits de sant\u00e9 (11%).<\/p>\n<p>En outre, 10% de ces d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es pour les services non sanitaires, 6% pour la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s, 5% aux services de laboratoire et imagerie, et 45% pour les autres d\u00e9penses de sant\u00e9 non sp\u00e9cifi\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><strong>DEPENSE DE SANTE DES ENTREPRISES ET ONGS ET <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>FONDATIONS NATIONALES <\/strong><\/p>\n<p><strong>Tableau n\u00b08 : Evolution de la DCS des Entreprises et ONG &amp; Fondations nationales de 2018 \u00e0 2022. <\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong><em>2018 <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong><em>2019 <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong><em>2020 <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong><em>2021 <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong><em>2022 <\/em><\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Entreprise s <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>64 890 112 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4% <\/strong><\/td>\n<td><strong>66 187 914 <\/strong><\/td>\n<td><strong>4% <\/strong><\/td>\n<td><strong>67 511 672 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3% <\/strong><\/td>\n<td><strong>68 861 906 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3% <\/strong><\/td>\n<td><strong>70 092 162 <\/strong><\/td>\n<td><strong>3% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>ONGS <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Nationale s et <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Fondation<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>s <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>8 222 418 <\/strong><\/td>\n<td><strong>1% <\/strong><\/td>\n<td><strong>178 506 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0% <\/strong><\/td>\n<td><strong>1 527 080 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0% <\/strong><\/td>\n<td><strong>4 058 525 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0% <\/strong><\/td>\n<td><strong>2 213 889 <\/strong><\/td>\n<td><strong>0% <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>DCS <\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong>1 556 175 105 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>1 785 685 426 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>1 973 487 940 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>2 119 167 186 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>2 497 068 466 <\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les d\u00e9penses courantes des Entreprises, des ONG nationales et des fondations sont rest\u00e9es inchang\u00e9es sur la p\u00e9riode sous revue. Les d\u00e9penses courantes de sant\u00e9 repr\u00e9sentent en moyenne 4 % de la DCS.<\/p>\n<p><strong>4. CONCLUSION <\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;information que fournissent les comptes nationaux de la sant\u00e9 est utilis\u00e9e dans le processus de la prise de d\u00e9cisions, parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une \u00e9valuation de l&#8217;utilisation actuelle des ressources et est utilis\u00e9e pour comparer le syst\u00e8me de financement de la sant\u00e9 de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo avec celle des autres pays.<\/p>\n<p>Si les donn\u00e9es sont produites r\u00e9guli\u00e8rement, elles peuvent permettre de suivre l\u2019\u00e9volution des d\u00e9penses de sant\u00e9 de chaque source de financement, d\u2019un acteur donn\u00e9, et faire l\u2019analyse de Co\u00fbt \u2013efficacit\u00e9 et Co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice des interventions du secteur de la sant\u00e9, en montrant les vies sauv\u00e9es des populations congolaises.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude pr\u00e9sentent le financement du syst\u00e8me de la sant\u00e9 de notre pays \u00e0 tous les niveaux de la pyramide sanitaire et, en sp\u00e9cifiant les d\u00e9penses de sant\u00e9 effectu\u00e9es pour la p\u00e9riode 2018 \u00e0 2022. Ainsi, il pr\u00e9cise les flux financiers ayant restaur\u00e9, am\u00e9lior\u00e9 et r\u00e9tabli la sant\u00e9 de la population congolaise en tenant compte des axes, programmes, actions et activit\u00e9s du Plan National de D\u00e9veloppement Sanitaire \u00ab PNDS \u00bb pour la p\u00e9riode 2019 -2022 vers la couverture sant\u00e9 universelle.<\/p>\n<p>En effet, les r\u00e9sultats des comptes nationaux de la sant\u00e9 2022 montrent que, les m\u00e9nages restent la premi\u00e8re source de financement (43% de la DCS en 2022). Et, le mode de paiement direct est le plus utilis\u00e9 pour acc\u00e9der aux services et soins de sant\u00e9 dans les formations sanitaires. C\u2019est pourquoi, la mise en \u0153uvre de la feuille de route vers la couverture sant\u00e9 universelle, pourrait prot\u00e9ger les populations contre les risques financiers en sant\u00e9 et des cons\u00e9quences des d\u00e9penses catastrophiques r\u00e9sultant du paiement direct des services et soins de sant\u00e9 \u00e0 charge des m\u00e9nages.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la d\u00e9pendance excessive au paiement direct des services et soins de sant\u00e9 par les m\u00e9nages au moment o\u00f9, les personnes ont besoin de soins de sant\u00e9 constitue une barri\u00e8re pour acc\u00e9der aux services et soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 par les usagers. Les donn\u00e9es de cette recherche d\u00e9crivent notre syst\u00e8me de financement de la sant\u00e9, qui devrait bien fonctionner, afin d\u2019assurer \u00e0 la population l\u2019acc\u00e8s aux services et soins de sant\u00e9 dont elles ont besoin sans encourir des difficult\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n<p><strong>5.<\/strong> <strong>RECOMMENDATIONS <\/strong><\/p>\n<p><strong>5.1. Au Gouvernement <\/strong><\/p>\n<p>Pousser tous les acteurs du secteur de la sant\u00e9 vers l\u2019institutionnalisation des comptes nationaux de la sant\u00e9 ; Renforcer les capacit\u00e9s d\u2019analyse financi\u00e8re des cadres centraux et provinciaux en poussant les autorit\u00e9s politico-administratives, des planificateurs, les chercheurs, les \u00e9tudiants, etc. dans l\u2019utilisation des r\u00e9sultats des comptes nationaux de la sant\u00e9 ; Augmenter la part du Budget de l\u2019\u00c9tat allou\u00e9 au Programme National des Comptes Nationaux de la Sant\u00e9 \u00ab PNCNS \u00bb en sigle pour la collecte, production r\u00e9guli\u00e8re des r\u00e9sultats des comptes de la sant\u00e9; Am\u00e9liorer le taux de d\u00e9caissement des ressources publiques de sant\u00e9 propres au profit des diff\u00e9rents services du secteur de la sant\u00e9 ; D\u00e9velopper les m\u00e9canismes de partage de risque maladie permettant aux individus, aux familles et aux communaut\u00e9s les plus pauvres et les plus marginalis\u00e9s d\u2019acc\u00e9der aux services et soins de sant\u00e9 de base et Accroitre la part de financement des investissements en sant\u00e9 et des subsides de fonctionnement des services publics de sant\u00e9 ;<\/p>\n<p><strong>5.2. Aux partenaires techniques et financiers <\/strong><\/p>\n<p>Accroitre l\u2019aide au d\u00e9veloppement du secteur de la sant\u00e9 en mettant l\u2019accent \u00e9galement \u00e0 l\u2019appui financier du Programme National des Comptes Nationaux de la Sant\u00e9 \u00ab PNCNS \u00bb en sigle pour la production r\u00e9guli\u00e8re des r\u00e9sultats des comptes de la sant\u00e9; Accompagner le Gouvernement dans l\u2019institutionnalisation des Comptes nationaux de la Sant\u00e9 ; Accompagner le Gouvernement dans la marche vers la Couverture Sanitaire Universelle ;<\/p>\n<p><strong>5.3. Aux m\u00e9nages <\/strong><\/p>\n<p>Adh\u00e9rer aux institutions de partage de risque (Mutuelles de Sant\u00e9, Soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Assurance) ; Organiser les structures \u00e0 base communautaire permettant la mise en place des m\u00e9canismes de partage de risque maladie.<\/p>\n<p><strong>REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES<\/strong><\/p>\n<p>1.A.Silem et al(2019), lexique de l\u2019\u00e9conomie, 7<sup>i\u00e8me <\/sup>\u00e9d, Dalloz, Paris cedex. 2000.ISBN 9242561983<\/p>\n<p>2. ADAMS, 1.S.[ 1965]. \u00abInequity in social exchange\u00bb.Advances in Experimental Social Psychology, volume 62, pp. 335-343.<\/p>\n<p>3.AKTOUF, O. [1987]. M\u00e9thodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations. Qu\u00e9bec: Les Presses de l&#8217;Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec, 231 p.<\/p>\n<p>4.AMULI JIWE ET NGOMA MADEMVO[2014], Sant\u00e9 communautaire : Principes et Approches, \u00e9d. M\u00e9diaspaul ,Page 56-68<\/p>\n<p>5.Audibert et Mathonnat (2019) : Le financement de la sant\u00e9 dans les pays d\u2019Afrique et d\u2019Asie \u00e0 faible revenu, \u00e9d. Karthala, Paris, Septembre.<\/p>\n<p>6. Averil et Marriott(2018) : famille de recensement dans les m\u00e9nages priv\u00e9s.<\/p>\n<p>7.Banque Mondial, (2017), Rapport mondial de suivi : la couverture sant\u00e9 universelle.<\/p>\n<p>8.Bauma K, (2017) : part de soins de sant\u00e9 dans le revenu des m\u00e9nages, cas du groupement Kamuruza en RDC.<\/p>\n<p>9.Bere et al.,(2019) : Economie politique contemporain, 2<sup>\u00e8me <\/sup>\u00e9dition.<\/p>\n<p>10.Bezbakh et al., (2018), dictionnaire de l\u2019\u00e9conomie, la rousse le monde, Paris, 2000<\/p>\n<p>11.BIT-STEP,[2005] guide pour l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 de syst\u00e8mes de micro assurance sant\u00e9, \u00e9d ; STEP. Strat\u00e9gies et techniques contre l\u2019exclusion sociale et la pauvret\u00e9 ; enti\u00e8rement revue<\/p>\n<p>12.Bosserelle : \u00e9conomie g\u00e9n\u00e9rale. Ed. Hachette ; paris 2000<\/p>\n<p>13.Cilundika P, et Al.,(2013); facteurs d\u00e9terminants la faible utilisation par le m\u00e9nage dans le service de sant\u00e9.<\/p>\n<p>14. Programme National des Comptes Nationaux de la Sant\u00e9, (2023)\u00a0: Rapport sur les comptes de sant\u00e9 2022, Matadi,2023.<\/p>\n<p>15.Dennis et al., (2018) : D\u00e9terminant au recours des soins de sant\u00e9 D\u00e9veloppement Sanitaire (PDDS).Minist\u00e8re de la Sant\u00e9, Kinshasa, R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo<\/p>\n<p>16.Ecole de Sant\u00e9 Publique. Universit\u00e9 de Kinshasa [2003]. Enqu\u00eate CAP m\u00e9nage sur la situation sanitaire des Zones<\/p>\n<p>17.ELOKO EYA MATANGELO G. financement de soins de sant\u00e9 en RDC 2015<\/p>\n<p>Financement des soins de sant\u00e9, \u00e9d. M\u00e9diaspaul.<\/p>\n<p>18.Gilson, (2019) : revue internationale des droits \u00e9conomique\u00a0;<\/p>\n<p>19. K., A., Pangu, La sant\u00e9 pour tous d\u2019ici l\u2019an [2000] : c\u2019est possible. Exp\u00e9rience de planification et d\u2019implantation des Centres de sant\u00e9 dans la Zone de Sant\u00e9 de Kasongo au Za\u00efre (1998). Th\u00e8se de doctorat, Ecole de Sant\u00e9 Publique. Universit\u00e9 Libre de Bruxelles.<\/p>\n<p>20.Kakule M, (2018). \u00c9tude de d\u00e9terminants de l&#8217;utilisation des services de sant\u00e9 par les m\u00e9nages de la zone de sant\u00e9 d&#8217;uvira (province du sud- Kivu en RDC).<\/p>\n<p>Kinshasa, R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo<\/p>\n<p>21.Kurz X., Torfs K. et all [1996].Bussels J.Annemans L., Introduction aux \u00e9valuations \u00e9conomiques en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9. Editions Astra pharmaceuticals, Brexelles, Enti\u00e8rement Revue ISBN 2-9600144-0-5<\/p>\n<p>22.Le rapport la Banque Mondiale[2017], D\u00e9penses et finances Publiques en RDC \u00e9d.2013 2017<\/p>\n<p>23.Luboya et al. (2017), organisation des services sanitaire EPS-UNILU<\/p>\n<p>24.M. BASLE [1999], Les pratiques de l\u2019\u00e9valuation fran\u00e7aise des contrats de plans Etat-r\u00e9gion, Evaluation au cours de l\u2019avenir, CNE, Rapport annuel, Paris, P.95<\/p>\n<p>25.MAKAMBA MBONARIBA [2004] : Probl\u00e9matique du Management Public approfondie, DEA,SSPA, UNIKIN, ed. In\u00e9dit,2020<\/p>\n<p>26. Mushigalusha (2018) : \u00e9tude du d\u00e9terminant socio-\u00e9conomique de l\u2019utilisation des services de sant\u00e9 par les m\u00e9nages de la zone de sant\u00e9 de Kadutu en RDC<\/p>\n<p>27. NGolo k. (2018), accessibilit\u00e9 financi\u00e8re aux soins curatifs : mode de payement pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 et la solidarit\u00e9 des m\u00e9nages<\/p>\n<p>28. Oakey p. (2018) : facteurs d\u00e9terminants de la confiance inter organisationnelle.<\/p>\n<p>\u2606 <a id=\"post-4109-_bookmark2\"><\/a>ANALYSE DES DEPENSES PUBLIQUES ET DES MENAGES EN SANTE EN RDCONGO, CAS DU PROGRAMME NATIONAL DES COMPTES NATIONAUX DE SANTE DE 2018 A 2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ABSTRACT Il a \u00e9t\u00e9 question dans cette \u00e9tude, d\u2019analyser les d\u00e9penses publiques et des m\u00e9nages en sant\u00e9 en RDC de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[],"class_list":["post-4109","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","wpcat-124-id"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>ANALYSE DES DEPENSES PUBLIQUES ET DES MENAGES EN SANTE EN 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