{"id":3263,"date":"2024-01-05T14:16:08","date_gmt":"2024-01-05T14:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/?p=3263"},"modified":"2025-04-16T21:33:51","modified_gmt":"2025-04-16T21:33:51","slug":"accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/","title":{"rendered":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO."},"content":{"rendered":"<p><strong>ASOBA MOKANDONGA Joseph Benjamin <\/strong><sup>a<\/sup><strong>, SENKER NDIMLBA Bob <\/strong><sup>b<\/sup><strong>, MOGALAMONDE MONGANGELE Odon <\/strong><sup>c<\/sup><strong>, MAKANZU HOLIBAMA D\u00e9clerck <\/strong><sup>d<\/sup><strong>, LONA LONA Arlette <\/strong><sup>e<\/sup><strong>, NGOY WA MBUYU Celestin <\/strong><sup>f<\/sup><strong>, LOFUMBWA EKANGU Joseph <\/strong><sup>g<\/sup><strong>, ELOKO EYA MATANGELO G\u00e9rard <\/strong><sup>h<\/sup><\/p>\n<ol>\n<li>Doctorant, Chaire Unesco de l\u2019Unikin<\/li>\n<li>Doctorant, Universit\u00e9 P\u00e9dagogique Nationale<\/li>\n<li>Assistant, ISTM Saint Joseph de Bokonge<\/li>\n<li>Assistant, ISTM Saint Joseph de Bokonge<\/li>\n<li>Chef de travaux, ISTM Tshela<\/li>\n<li>Chef de travaux, Universit\u00e9 P\u00e9dagogique Nationale<\/li>\n<li>Assistant, Universit\u00e9 P\u00e9dagogique Nationale<\/li>\n<li>Professeur, ISTM Kinshasa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Received 18 August 2023; Accepted 29 October 2023<\/p>\n<p>Available online 5 January 2024<\/p>\n<p>ABSTRACT<\/p>\n<p>Le financement d\u2019un syst\u00e8me national de sant\u00e9 se pr\u00e9sente sous forme pyramidale, dont l\u2019Etat est le principal financeur, suivi du reste du monde et en fin les M\u00e9nages. Force est de constater que le financement de sant\u00e9 en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RDC) en g\u00e9n\u00e9ral et \u00e0 la province du Sud Ubangi en particulier est assur\u00e9 par les m\u00e9nages, suivi par le Reste du monde et enfin le Gouvernement ou l\u2019Etat. Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude montrent que dans ladite province, les m\u00e9canismes de financement innovants ne sont pas encore mis en place. Ce qui qui justifie que le paiement direct reste le mode d\u2019acc\u00e8s aux services et soins de sant\u00e9 offerts aux m\u00e9nages. Certains d\u2019entre eux tombent dans la pauvret\u00e9 pour avoir pay\u00e9 directement les services et soins de sant\u00e9.<\/p>\n<p><strong>I.INTRODUCTION<\/strong><\/p>\n<p>Le rapport de la Banque Mondiale (BM) et de l\u2019Organisation mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) du 13 d\u00e9cembre 2017 d\u00e9montre que la moiti\u00e9 de la population de la plan\u00e8te n\u2019a pas acc\u00e8s aux services de sant\u00e9 essentiels. Huit cent millions de personnes consacrent au moins 10 % du budget du m\u00e9nage aux d\u00e9penses de soins de sant\u00e9, ce qui plonge 100 millions d\u2019entre elles dans une situation d\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9 chaque ann\u00e9e (avec 1,90 dollars US par jour pour survivre), et expose environ 150 millions d\u2019autres \u00e0 une catastrophe financi\u00e8re pour la m\u00eame raison (BM, 2017).<\/p>\n<p>La Couverture Sant\u00e9 Universelle (CSU) a \u00e9t\u00e9 ent\u00e9rin\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Organisation des Nations Unies (ONU) sur la Sant\u00e9 en 2005 puis soutenue dans son Rapport sur la Sant\u00e9 dans le Monde de 2010. Le Conseil Technique de l\u2019OMS conduit des r\u00e9formes en vue de la CSU dans plusieurs pays (OMS, 2010).<\/p>\n<p>Les m\u00e9nages constituent la principale source de financement de la sant\u00e9. Ils ont support\u00e9 les services et soins de sant\u00e9 qui leur sont offerts par les Etablissements de Soins \u00e0 hauteur de 692.243.689 USD sur 1.580.569.898 USD de la DTS, soit 44 %. Par ailleurs les d\u00e9penses de sant\u00e9 des m\u00e9nages ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es pour : (i) les soins curatifs hospitaliers 354.886.256 USD, soit 51 %, (ii) les soins curatifs en ambulatoires 161.683.179 USD, soit 23 %, (iii) les produits pharmaceutiques et autres biens m\u00e9dicaux non durable 144.841.628 USD, soit 21 %, (iv) les Services auxiliaires et les soins pr\u00e9ventifs 30.832.626 USD, soit 4 % de la DTS des m\u00e9nages (MSP\/CNS-RDC, 2018).<\/p>\n<p>Le paiement direct de sant\u00e9 des m\u00e9nages est le principal mode de financement des services et soins de sant\u00e9. Il repr\u00e9sentait 634.199.232 USD sur 692.243 689 USD de la DTS des m\u00e9nages, soit 91, 62 %. Ce paiement direct de sant\u00e9 par rapport \u00e0 la d\u00e9pense totale de sant\u00e9 (1.620.619.406 USD) repr\u00e9sentait 39 % (MSP\/CNS-RDC, 2018).<\/p>\n<p>La d\u00e9pense courante de sant\u00e9 des m\u00e9nages en % de d\u00e9penses courantes totales de sant\u00e9 est \u00e0 42 % en 2018 ce qui entraine les d\u00e9penses catastrophiques qui conduisent aux d\u00e9penses appauvrissantes jusqu\u2019\u00e0 la pauvret\u00e9 et la mort. Le Paiement direct de sant\u00e9 en pourcentage des d\u00e9penses totales de sant\u00e9 des m\u00e9nages est 92 % ce qui entraine le non recours aux services et soins de sant\u00e9 par les m\u00e9nages entrainant la mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e (MSP\/DEP-RDC, 2015).<\/p>\n<p>Par ailleurs, on observe une r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 qui est d\u2019autant plus marqu\u00e9e dans les zones rurales, o\u00f9, l\u2019incidence de la pauvret\u00e9 mon\u00e9taire a recul\u00e9 de dix points (65,2 % en 2012). Cependant, les quatre provinces d\u00e9membr\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par la pauvret\u00e9 avec une incidence au-del\u00e0 de 70 %\u00a0; La province de l\u2019Equateur vient en deuxi\u00e8me position 77, 0 % apr\u00e8s Kasa\u00ef orientale avec 78,6 % dont plus 70 % de la population vit en dessous du seuil de pauvret\u00e9 absolue 0,50 $US\/ habitant\/an depuis 2010 et plus encore 2012-2013 (MSP\/DEP-RDC, 2015).<\/p>\n<p>Enfin, l\u2019\u00e9valuation du Plan d\u2019action op\u00e9rationnel 2017 de la Division provinciale du Sud-Ubangi a montr\u00e9 que le financement public de la sant\u00e9 repr\u00e9sentait 9,37 %, celui de partenaires techniques et financiers 70,29 % et les m\u00e9nages 20,34 % (MSP\/DPS SUB, 2018).<\/p>\n<p>L\u2019Etat est la deuxi\u00e8me source de financement avec 27,5 % pendant la p\u00e9riode de 2011 \u00e0 2015. Ces dotations ont concern\u00e9 les investissements dans le volet construction\/r\u00e9habilitation et les fonctionnements dont en moyenne repr\u00e9sentent 1.283.594.245 CDF (1.395.211,14 USD) soit 43,0 %. Tandis que, le Gouvernement Provincial n\u2019a financ\u00e9 que la r\u00e9mun\u00e9ration du personnel (salaire et primes de risque) par les cr\u00e9dits fl\u00e9ch\u00e9s en moyenne 1.704.320.355 CDF (1.852.522.125 USD) soit 57,0 % (Asoba, 2019).<\/p>\n<p>Ces d\u00e9penses de sant\u00e9 sont fortement orient\u00e9es vers les H\u00f4pitaux G\u00e9n\u00e9raux de R\u00e9f\u00e9rence \u00e0 92,9 %, principalement les h\u00f4pitaux se trouvant dans les quatre chefs-lieux de Territoires (Budjala, Gemena, Kungu, Libenge) et la Mairie de Zongo. Les Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es (ETD) n\u2019ont pas financ\u00e9 les Services de Sant\u00e9 (Asoba, 2019).<\/p>\n<p>Cependant, les subventions de l\u2019Etat dans la province du Sud-Ubangi en g\u00e9n\u00e9ral sont insuffisant et le secteur de la sant\u00e9 ne b\u00e9n\u00e9ficie que des salaires et primes de risques.<\/p>\n<p>Les formations sanitaires ont du mal \u00e0 fonctionner par ce qu\u2019elles ne re\u00e7oivent plus les subventions de fonctionnement, des m\u00e9dicaments, des \u00e9quipements m\u00e9dicaux et biom\u00e9dicaux, etc.<\/p>\n<p>Le niveau actuel de la d\u00e9pense pour la sant\u00e9 dans plusieurs pays africains est bas pour esp\u00e9rer r\u00e9aliser la CSU. Les pays doivent faire plus d\u2019efforts pour mobiliser des ressources additionnelles pour la sant\u00e9 afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s vers la CSU (H. Kalambay, 2022).<\/p>\n<p>Sur le plan mondial, ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, les efforts se sont multipli\u00e9s pour am\u00e9liorer le d\u00e9ploiement de l\u2019aide publique au d\u00e9veloppement (APD) et pour accroitre la mobilisation des ressources int\u00e9rieures pour le d\u00e9veloppement. La communaut\u00e9 internationale dans ce domaine s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 chercher des solutions en d\u00e9bloquant de nouvelles sources de financement gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9canismes de financement innovant, comme en t\u00e9moignent le Consensus de Monterrey, la D\u00e9claration de Doha et le Programme d\u2019action d\u2019Addis-Abeba.<\/p>\n<p>Les financements innovants continuent \u00e0 \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une priorit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019action du Groupe pilote sur les financements innovants pour le d\u00e9veloppement (Leading group on innovative Financing for Development, 2019).<\/p>\n<p>La province du sud Ubangi, accuse une faible accessibilit\u00e9 des m\u00e9nages aux soins de sant\u00e9 primaires fautes des co\u00fbts des soins et avec le paiement direct, les m\u00e9nages s\u2019enfoncent d\u2019avantage dans la pauvret\u00e9 alors que avec l\u2019av\u00e8nement de la couverture sant\u00e9 universelle, les m\u00e9nages ne devraient plus souffrir pour l\u2019accessibilit\u00e9. Cependant, le probl\u00e8me resterait que la qualit\u00e9 de prestation, (B.SENKER et Al, 2023).<\/p>\n<p>Pour plus de qualit\u00e9, \u00e9quit\u00e9, efficience et efficacit\u00e9 des activit\u00e9s de la couverture sant\u00e9 universelle visant l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re des m\u00e9nages aux soins, les services des entit\u00e9s territoriales d\u00e9centralis\u00e9es peuvent fournir et r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer des revenues pouvant servir l\u2019\u00e9tat au financement des soins de sant\u00e9 des m\u00e9nages dans la province du sud Ubangi, (B.SENKER,2023).<\/p>\n<p>A la question d\u2019identifier les services publics en province et des Entit\u00e9s Territoires D\u00e9centralis\u00e9es de la Province du Sud Ubangi o\u00f9 nous allons obtenir les m\u00e9canismes innovants de financement public des services et soins de sant\u00e9, nous \u00e9mettons une hypoth\u00e8se selon laquelle les services publics de 10 Minist\u00e8res du Gouvernement Provincial, les Services du Budget et ses services connexes, les Services des Finances et les agences de r\u00e9gies financi\u00e8res en province (DGRSUB), sont les services d\u2019assiette et g\u00e9n\u00e9rateurs de recettes en province pour le tr\u00e9sor public et les Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es.<\/p>\n<p>Le but de cette recherche \u00e9tait d\u2019\u00e9tudier les m\u00e9canismes innovants de financement public qui permettront une allocation suffisante des ressources financi\u00e8res au niveau des Etablissements de Soins pour la bonne prise en charge des usagers sans que ceux-ci s\u2019appauvrissent pour avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des services et soins de sant\u00e9 qui leurs sont offerts.<\/p>\n<p>Pour y parvenir nous nous sommes fix\u00e9s les objectifs ci-apr\u00e8s\u00a0: Identifier les principaux services et soins de sant\u00e9 primaires utilis\u00e9s par les m\u00e9nages du sud-Ubangi, D\u00e9terminer les co\u00fbts de services et soins de sant\u00e9 support\u00e9s par les m\u00e9nages de la dite province, D\u00e9terminer les m\u00e9canismes innovants de financement public des services et soins de sant\u00e9 support\u00e9s par les m\u00e9nages, D\u00e9terminer les montants mobilis\u00e9s par les services d\u2019assiettes de l\u2019Etat qui peuvent \u00eatre innovants pour le financement des services et soins de sant\u00e9 support\u00e9s par les m\u00e9nages du Sud-Ubangi.<\/p>\n<p><strong>II. MATERIEL ET METHODES<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>MATERIEL<\/strong><\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9sentation de la Province du Sud Ubangi<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"377\" height=\"83\" class=\"wp-image-3265\" src=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-2.png\" srcset=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-2.png 377w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-2-300x66.png 300w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-2-150x33.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 377px) 100vw, 377px\" \/> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"631\" height=\"424\" class=\"wp-image-3266\" src=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-3.png\" srcset=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-3.png 631w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-3-300x202.png 300w, https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/word-image-3263-3-150x101.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 631px) 100vw, 631px\" \/><\/p>\n<h2>b. Description de la province du Sud Ubangi<\/h2>\n<p>L\u2019appellation\u00a0\u00ab\u00a0Ubangi\u00a0\u00bb est partag\u00e9e par la Province du Nord-Ubangi et celle du Sud-Ubangi depuis 1906, d\u00e9signant ainsi en raison de leur position g\u00e9ographique par rapport \u00e0 la Rivi\u00e8re\u00a0\u00ab\u00a0Ubangi\u00a0\u00bb.Le Chef-lieu de District de l\u2019Ubangi a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 de Libenge \u00e0 Bowanga (dans le secteur de Nguya) ensuite \u00e0 Gemena.En 1964, le District de l\u2019Ubangi est devenu Province de l\u2019Ubangi avec comme Chef-lieu, Gemena. Le 08 d\u00e9cembre 1972, par l\u2019Ordonnance-Loi n\u00b072\/462, le District de l\u2019Ubangi a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9 en deux entit\u00e9s administratives distinctes, \u00e0 savoir, le Nord-Ubangi et le Sud-Ubangi. La Constitution du 18 f\u00e9vrier 2006 telle que modifi\u00e9e \u00e0 ce jour, a cr\u00e9\u00e9 vingt-six provinces dont celle du Sud-Ubangi.<\/p>\n<p>Le Sud-Ubangi redevient province de mani\u00e8re effective le 11 juillet 2015 avec l\u2019application de la Loi de Programmation n\u00b015\/04 du 28 f\u00e9vrier 2015 d\u00e9terminant les modalit\u00e9s d\u2019installation de nouvelles provinces en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo.<\/p>\n<p>La Province du Sud-Ubangi est situ\u00e9e dans le Nord-Ouest de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RD Congo) et partage ses fronti\u00e8res avec la R\u00e9publique du Congo (Congo Brazzaville) et la R\u00e9publique Centrafricaine \u00e0 l\u2019Ouest, la Province du Nord-Ubangi au Nord-Est, la Province de la Mongala \u00e0 l\u2019Est et, la Province de l\u2019Equateur au Sud. La Province est donc comprise entre 4\u00b0 1\u2019 de latitude Nord, 3\u00b0 4\u2019 de latitude Sud, 16\u00b0 45<sup>o<\/sup> de longitude Est et 18\u00b0 50\u2019 de longitude Ouest.<\/p>\n<p><strong>Quant au Relief, <\/strong>une bonne partie de la Province se trouve dans la cuvette centrale, son relief est domin\u00e9 par des chaines des collines et des plateaux.<\/p>\n<p><strong>S\u2019agissant du Climat <\/strong>la province b\u00e9n\u00e9ficie des conditions climatiques favorables non seulement \u00e0 un d\u00e9veloppement intensif de l\u2019agriculture et de l\u2019exploitation foresti\u00e8re mais aussi \u00e0 celui de la p\u00eache et de l\u2019\u00e9levage.<\/p>\n<p>Ce climat, tr\u00e8s particulier, est caract\u00e9ris\u00e9 par des temp\u00e9ratures constamment \u00e9lev\u00e9es et des pr\u00e9cipitations abondantes, constituent les principaux facteurs favorisant le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s agricoles dans la Province.<\/p>\n<p>La pluviom\u00e9trie divise l\u2019ann\u00e9e en deux saisons culturales, la saison A, qui couvre du mars au juin, consid\u00e9r\u00e9e comme la petite saison des pluies et la saison B, qui couvre d\u2019ao\u00fbt \u00e0 novembre, dite \u00ab\u00a0grande saison des pluies\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Ces deux saisons sont s\u00e9par\u00e9es par deux p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse, l\u2019une de d\u00e9cembre \u00e0 mars (la grande saison s\u00e8che), l\u2019autre de juin \u00e0 juillet (la petite saison s\u00e8che).<\/p>\n<p>Ces conditions climatiques combin\u00e9es aux ressources p\u00e9dologiques, font de la Province un espace g\u00e9ographique propice au d\u00e9veloppement des intenses activit\u00e9s agricoles susceptibles de booster son \u00e9conomie et de celles des provinces de la partie nord de la RD Congo toute enti\u00e8re.<\/p>\n<p><strong>Concernant l\u2019Hydrologie et voies d\u2019acc\u00e8s de la Province l<\/strong>e r\u00e9seau hydrographique de la Province du Sud Ubangi comporte deux grandes rivi\u00e8res, \u00e0 savoir l\u2019Ubangi et la Mongala qui sont aussi des voies d\u2019eaux navigables de desserte agricole.<\/p>\n<p>La Ngiri et la Lua sont des principaux affluents de la rivi\u00e8re Ubangi qui constitue \u00e0 son tour le principal affluent de la rive droite du fleuve Congo.<\/p>\n<p>La Province dispose de deux a\u00e9roports l\u2019un national (Gemena) et l\u2019autre international (Libenge) mais ce dernier est actuellement moins exploit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>S\u2019agissant des donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques de la Province, <\/strong>la population de la Province du Sud-Ubangi est estim\u00e9e \u00e0 <strong>3.718.398<\/strong> habitants en 2018 avec une superficie de 51.648 Km<sup>2 <\/sup>avec densit\u00e9 moyenne d\u2019environ 71 habitants au km<sup>2<\/sup>.<\/p>\n<p>Elle est la plus peupl\u00e9e des provinces issues de d\u00e9membrement de 2015 du Grand Equateur et figure parmi les provinces les plus dens\u00e9ment peupl\u00e9es du pays. Cette population est dense dans les territoires de Gemena et Kungu, ensuite viennent les territoires de Budjala et Libenge.<\/p>\n<ol>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc120608034\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc147936538\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc141620454\"><\/a><strong>METHODES\u00a0:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Pour v\u00e9rifier nos hypoth\u00e8ses, nous avons utilis\u00e9 les m\u00e9thodes et les techniques suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e9thode empirique qui nous a permis de fonder notre raisonnement sur les exp\u00e9riences de recettes des services d\u2019assiettes de l\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9chelle provinciale ;<\/li>\n<li>M\u00e9thode statistique, nous a aid\u00e9 \u00e0 pr\u00e9senter les donn\u00e9es recueillies sous forme de tableaux et graphiques pour une bonne interpr\u00e9tation\u00a0;<\/li>\n<li>M\u00e9thode analytique, nous a permis d\u2019analyser et de discuter les r\u00e9sultats en les comparants avec les autres \u00e9crits.<\/li>\n<li>La m\u00e9thode documentaire qui nous a permis de prendre les recettes rapport\u00e9es par les services g\u00e9n\u00e9rateurs des actes d\u2019assiettes qui permettent de pr\u00e9lever le pourcentage qui constituerait le financement innovant de la sant\u00e9 dans la province du Sud-Ubangi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quant aux techniques utilis\u00e9es\u00a0: Nous avons utilis\u00e9 deux techniques de collecte des donn\u00e9es\u00a0: la revue documentaire pendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9tude et l\u2019interview structur\u00e9e aupr\u00e8s des informateurs cl\u00e9s\u00a0des diff\u00e9rents services assiettes ou g\u00e9n\u00e9rateurs des recettes de la Province. Le questionnaire guide interview nous a aid\u00e9 \u00e0 la collecte des donn\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>III. RESULTATS <\/strong><\/p>\n<p><strong>Tableau I. Identification des principaux services et soins de sant\u00e9 primaires utilis\u00e9s par les m\u00e9nages du sud-Ubangi en 2020<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>ZONE DE SANTE<\/strong><\/td>\n<td><strong>NOMBRE DES FOSA<\/strong><\/td>\n<td><strong>RECETTES HGR\/CH YAKAMBA<\/strong><\/td>\n<td><strong>RECETTES CENTRES DE SANTE<\/strong><\/td>\n<td><strong>RECETTES TOTALES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BANGABOLA<\/td>\n<td>13<\/td>\n<td>39 500 000 CDF<\/td>\n<td>82 454 521 CDF<\/td>\n<td><strong>121 954 521 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BOGOSE-NUBEA<\/td>\n<td>19<\/td>\n<td>4 608 050 CDF<\/td>\n<td>68 922 730 CDF<\/td>\n<td><strong>73 530 780 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BOKONZI<\/td>\n<td>17<\/td>\n<td>48 510 250 CDF<\/td>\n<td>156 521 750 CDF<\/td>\n<td><strong>205 032 000 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BOMINENGE<\/td>\n<td>14<\/td>\n<td>14 820 000 CDF<\/td>\n<td>47 389 488 CDF<\/td>\n<td><strong>62 209 488 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BOTO<\/td>\n<td>18<\/td>\n<td>50 880 250 CDF<\/td>\n<td>152 685 500 CDF<\/td>\n<td><strong>203 565 750 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BUDJALA<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>97 105 550 CDF<\/td>\n<td>89 883 700 CDF<\/td>\n<td><strong>186 989 250 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BULU<\/td>\n<td>13<\/td>\n<td>21 564 150 CDF<\/td>\n<td>70 262 725 CDF<\/td>\n<td><strong>91 826 875 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BWAMANDA<\/td>\n<td>17<\/td>\n<td>79 260 800 CDF<\/td>\n<td>168 954 400 CDF<\/td>\n<td><strong>248 215 200 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GEMENA<\/td>\n<td>24<\/td>\n<td>187 069 850 CDF<\/td>\n<td>340 072 870 CDF<\/td>\n<td><strong>527 142 720 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>KUNGU<\/td>\n<td>22<\/td>\n<td>21 511 050 CDF<\/td>\n<td>126 359 271 CDF<\/td>\n<td><strong>147 870 321 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>LIBENGE<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>156 408 000 CDF<\/td>\n<td>120 695 440 CDF<\/td>\n<td><strong>277 103 440 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>MAWUYA<\/td>\n<td>14<\/td>\n<td>43 437 400 CDF<\/td>\n<td>64 176 320 CDF<\/td>\n<td><strong>107 613 720 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>MBAYA<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>38 668 000 CDF<\/td>\n<td>54 067 300 CDF<\/td>\n<td><strong>92 735 300 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>NDAGE<\/td>\n<td>19<\/td>\n<td>45 905 050 CDF<\/td>\n<td>99 010 750 CDF<\/td>\n<td><strong>144 915 800 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TANDALA<\/td>\n<td>17<\/td>\n<td>145 049 650 CDF<\/td>\n<td>131 106 650 CDF<\/td>\n<td><strong>276 156 300 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ZONGO<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>388 325 946 CDF<\/td>\n<td>229 359 371 CDF<\/td>\n<td><strong>617 685 317 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>TOTAL<\/strong><\/td>\n<td><strong>263<\/strong><\/td>\n<td><strong>1 382 623 996 CDF<\/strong><\/td>\n<td><strong>2 001 922 786 CDF<\/strong><\/td>\n<td><strong>3 384 546 782 CDF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les r\u00e9sultats de ce tableau stipule que la zone de sant\u00e9 de Gemena regorge dans son sein 24 formations sanitaires dont les recettes de<strong> HGR\/CHYAKAMBA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <\/strong>187 069 850 CDF,<strong> les recettes de centre de sant\u00e9 <\/strong>340 072 870 CDF alors que les recettes totales en francs congolais sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 <strong>527 142 720 CDF.<\/strong><\/p>\n<p>Tableau 2\u00a0: R\u00e9partition de nouveau mode de taxation (m\u00e9canismes innovants) de produits et Services nocifs \u00e0 la sant\u00e9 publique en province du Sud Ubangi<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><a id=\"post-3263-_Toc27823020\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc138619071\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc27818060\"><\/a><strong><em>N\u00b0<\/em><\/strong><\/td>\n<td><a id=\"post-3263-_Toc138619072\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc27823021\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc27818061\"><\/a><strong><em>Nature de taxe<\/em><\/strong><\/td>\n<td><a id=\"post-3263-_Toc27818062\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc27823022\"><\/a><a id=\"post-3263-_Toc138619073\"><\/a><strong><em>Services d\u2019assiette<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Fait g\u00e9n\u00e9rateur<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Taux<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>P\u00e9riodicit\u00e9<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"4\">\n<ol>\n<li><strong>Taxes comportementales en mati\u00e8re de la sant\u00e9\u00a0:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Taxe de la consommation de la bi\u00e8re<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Taxe de la consommation de liqueur forte et vin<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Taxe de la consommation de l\u2019alcool indig\u00e8ne (AGENE MINU)<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Taxe de la consommation de vin de raphia<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Taxe de la consommation boissons sucr\u00e9es<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Produits alimentaires de la sucrerie<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La commercialisation des produits<\/td>\n<td>50 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"4\">\n<ol>\n<li><strong>Taxes de Solidarit\u00e9s Nationales et Internationales\u00a0:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>La taxe sur les transactions financi\u00e8res<\/td>\n<td>Economie<\/td>\n<td>La transaction de fonds<\/td>\n<td>25 % sur la TVA<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Taxe Go-pass de voyage a\u00e9rien<\/td>\n<td>Transport<\/td>\n<td>Autorisation de voyage<\/td>\n<td>10 % de la vente<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Taxe provinciale de voyage a\u00e9rien<\/td>\n<td>Transport<\/td>\n<td>Autorisation de voyage<\/td>\n<td>10 % de la vente<\/td>\n<td>Ponctuelle<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Taxe sur la communication \u00ab\u00a0Likelemba-Sant\u00e9\u00a0\u00bb<\/td>\n<td>PTNTIC<\/td>\n<td>La communication t\u00e9l\u00e9phonique<\/td>\n<td>10 % du prix par minute<\/td>\n<td>Ponctuel<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>Taxe de vente d\u2019eaux de la REGIDESO (borne fontaine)<\/td>\n<td>Environnement<\/td>\n<td>La commercialisation d\u2019eaux<\/td>\n<td>5 % de la vente<\/td>\n<td>Ponctuel<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Commentaire\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p>Eu \u00e9gard ce tableau, il s\u2019observe, la proposition d\u2019activation et de la mise en place de 11 nouvelles taxes pour les m\u00e9canismes innovants pour le financement public au profit de la province du Sud Ubangi pour financer les services et les soins de sant\u00e9 de la population.<\/p>\n<p>Tableau 3\u00a0: R\u00e9partition des montants mobilis\u00e9s par les recettes g\u00e9n\u00e9rales en Francs Congolais (CDF) par les services d\u2019assiettes de l\u2019Etat en<\/p>\n<p>province du Sud Ubangi du 2016 \u00e0 2020<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\"><strong><em>Services d\u2019assiettes<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>2016<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>2017<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>2018<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>2019<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>2020<\/em><\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\"><strong><em>Total<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><em>Montants<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Montants<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Montants<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Montants<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Montants<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>Montant<\/em><\/strong><\/td>\n<td><strong><em>%<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sant\u00e9<\/td>\n<td>19.000<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>200.400<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>119.200<\/td>\n<td>0,02<\/td>\n<td>259.133<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>403.383<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>1.001.116<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>PTNTIC<\/td>\n<td>163.434<\/td>\n<td>0,22<\/td>\n<td>730.876<\/td>\n<td>0,12<\/td>\n<td>619.600<\/td>\n<td>0,12<\/td>\n<td>504.637<\/td>\n<td>0,06<\/td>\n<td>1.640.069<\/td>\n<td>0,12<\/td>\n<td>3.658.616<\/td>\n<td>0,10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>SQAV<\/td>\n<td>6.531.157<\/td>\n<td>8,78<\/td>\n<td>5.119.984<\/td>\n<td>0,85<\/td>\n<td>5.835.150<\/td>\n<td>1,10<\/td>\n<td>3.771.696<\/td>\n<td>0,44<\/td>\n<td>18.429.215<\/td>\n<td>1,29<\/td>\n<td>39.687.202<\/td>\n<td>1,14<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tourisme<\/td>\n<td>10.118.104<\/td>\n<td>13,59<\/td>\n<td>12.243.580<\/td>\n<td>2,03<\/td>\n<td>9.066.737<\/td>\n<td>1,71<\/td>\n<td>11.356.378<\/td>\n<td>1,32<\/td>\n<td>34.267.515<\/td>\n<td>2,41<\/td>\n<td>77 052 314<\/td>\n<td>2,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ITPR<\/td>\n<td>463.000<\/td>\n<td>0,62<\/td>\n<td>459.000<\/td>\n<td>0,08<\/td>\n<td>555.000<\/td>\n<td>0,10<\/td>\n<td>492.333<\/td>\n<td>0,06<\/td>\n<td>1.600.083<\/td>\n<td>0,11<\/td>\n<td>3 569 416<\/td>\n<td>0,10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Affaires Fonci\u00e8res<\/td>\n<td>39.075.249<\/td>\n<td>52,50<\/td>\n<td>552.667.087<\/td>\n<td>91,41<\/td>\n<td>478.557.510<\/td>\n<td>90,46<\/td>\n<td>532.437.076<\/td>\n<td>61,75<\/td>\n<td>1.203.409.115<\/td>\n<td>84,53<\/td>\n<td>2.806.146.037<\/td>\n<td>80,31<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Urbanisme et Habitat<\/td>\n<td>372.000<\/td>\n<td>0,50<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td>0,00<\/td>\n<td>148.000<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>279.438.076<\/td>\n<td>32,41<\/td>\n<td>70.379.519<\/td>\n<td>4,94<\/td>\n<td>350.337.595<\/td>\n<td>10,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>PNHF<\/td>\n<td>118.120<\/td>\n<td>0,16<\/td>\n<td>2.683.480<\/td>\n<td>0,44<\/td>\n<td>572.750<\/td>\n<td>0,11<\/td>\n<td>210.000<\/td>\n<td>0,02<\/td>\n<td>3.426.850<\/td>\n<td>0,24<\/td>\n<td>7.011.200<\/td>\n<td>0,20<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Environnement<\/td>\n<td>15.086.390<\/td>\n<td>20,27<\/td>\n<td>28.913.759<\/td>\n<td>4,78<\/td>\n<td>30.869.163<\/td>\n<td>5,83<\/td>\n<td>13.122.000<\/td>\n<td>1,52<\/td>\n<td>78.149.812<\/td>\n<td>5,49<\/td>\n<td>166.141.124<\/td>\n<td>4,75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hydrocarbure<\/td>\n<td>2.481.154<\/td>\n<td>3,33<\/td>\n<td>1.593.080<\/td>\n<td>0,26<\/td>\n<td>2.697.680<\/td>\n<td>0,51<\/td>\n<td>20.721.708<\/td>\n<td>2,40<\/td>\n<td>11.952.341<\/td>\n<td>0,84<\/td>\n<td>39.445.962<\/td>\n<td>1,13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td><strong>74.427.608<\/strong><\/td>\n<td><strong>100<\/strong><\/td>\n<td><strong>604.611.245<\/strong><\/td>\n<td><strong>100,00<\/strong><\/td>\n<td><strong>529.040.790<\/strong><\/td>\n<td><strong>100,00<\/strong><\/td>\n<td><strong>862.313.037<\/strong><\/td>\n<td><strong>100,00<\/strong><\/td>\n<td><strong>1.423.657.903<\/strong><\/td>\n<td><strong>100,00<\/strong><\/td>\n<td><strong>3.494.050.583<\/strong><\/td>\n<td><strong>100,00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Commentaire\u00a0:<\/p>\n<p>Sur 10 services d\u2019assiettes ayant mobilis\u00e9s les fonds au profit du tr\u00e9sor public dans la province du Sud Ubangi de 2016 \u00e0 2020, les services des Affaires Fonci\u00e8res ont mobilis\u00e9 2.806.146.037 soit 80, 31 % sur l\u2019enveloppe totale de 3.494.050.583 CDF suivis des services de l\u2019Urbanisme et Habitat 350.337.595 CDF. Il s\u2019observe enfin, que les services de la sant\u00e9 et le PNHF sont parmi les services qui ont faiblement mobilis\u00e9 les ressources pour le compte du tr\u00e9sor public pendant la p\u00e9riode.<\/p>\n<p><strong>IV. DISCUSSION<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Parlant des principaux services et soins de sant\u00e9 primaires utilis\u00e9s par les m\u00e9nages du sud-Ubangi<\/strong>,<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude stipule que la zone de sant\u00e9 de Gemena regorge dans son sein 24 formations sanitaires dont les recettes de<strong> HGR\/CHYAKAMBA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <\/strong>187 069 850 CDF,<strong> les recettes de centre de sant\u00e9 <\/strong>340 072 870 CDF alors que les recettes totales en francs congolais sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 <strong>527 142 720 CDF. <\/strong>En r\u00e9alit\u00e9, les m\u00e9nages ne devraient donc pas supporter une somme colossale au risque de tomber dans la pauvret\u00e9. Au travers les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude , nous comprenons que les d\u00e9penses courantes en sant\u00e9 des m\u00e9nages sont effectu\u00e9es , \u00e0 titre principal, sur le poste de m\u00e9dicaments, suivant le r\u00e9gime de paiement direct aux prestataires , qui constitue la principale source , au d\u00e9savantage entre autres, de l\u2019hospitalisation et des soins curatifs ambulatoires. Ce r\u00e9gime souffre donc de l\u2019absence du principe de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et expose les d\u00e9munis et les classes moyennes aux risques d\u2019exclusions et d\u2019appauvrissement. Cette \u00e9tude montre que les m\u00e9nages restent la principale source de financement de sant\u00e9. Les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude confirment ceux de MSPHP\/PNCNS(2020) qui, dans leur \u00e9tude sur les comptes de la sant\u00e9 disent que 43% de d\u00e9penses en sant\u00e9 sont financ\u00e9s par les m\u00e9nages et sp\u00e9cifient d\u2019avantage que son financement qui \u00e9tait de 692\u00a0243 689 \u00e0 913 915\u00a0109 UDS en 2017, Quatre ann\u00e9es plutard, on observe un taux d\u2019accroissement de 32,02%. Il convient de noter que le paiement direct de sant\u00e9 de m\u00e9nage s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 hauteur de 92%. Ces chiffres doivent interpeller les d\u00e9cideurs politiques.<\/p>\n<p>Alors que, avec le nouveau management strat\u00e9gique, cultivant le style du management innovant, la mise en \u0153uvre des taxes activ\u00e9es dans des provinces seraient un atout pour le financement des services et soins de sant\u00e9 au profit des m\u00e9nages de la province du sud Ubangi qui sont des consommateurs des services et soins de sant\u00e9. <a id=\"post-3263-_Toc147936606\"><\/a>H\u00e9las, quelques facteurs qui sont \u00e0 la base de faible mobilisation de financement public en faveur de l\u2019offre des services et de soins de sant\u00e9 \u00e0 la population sont:<a id=\"post-3263-_Toc147936607\"><\/a> L\u2019inconscience professionnelle et les habitudes de fraudes des agents percepteurs de recettes de l\u2019Etat, qui sont issues au faible leadership des d\u00e9cideurs et occasionnent la faible motivation du personnel de sant\u00e9 pour offrir les services et soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 accessibles aux m\u00e9nages et constituent une barri\u00e8re financi\u00e8re engendrant la mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e\u00a0; <a id=\"post-3263-_Toc147936608\"><\/a>L\u2019absence de politique de financement, de syst\u00e8me r\u00e8glementaires et juridiques en province, ne permettent pas \u00e0 l\u2019Etat d\u2019avoir le budget domestique suffisant \u00e0 allouer au secteur de la sant\u00e9 selon les engagements pris (au moins 15 %), par cons\u00e9quent, les services de sant\u00e9 affichent les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s des soins occasionnant les d\u00e9penses catastrophiques de m\u00e9nages engendrent la barri\u00e8re financi\u00e8re occasionnant la mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e\u00a0; <a id=\"post-3263-_Toc147936609\"><\/a>L\u2019\u00e9vasion et la fraude fiscale, soumettent l\u2019Etat \u00e0 une forte d\u00e9pendance de financements ext\u00e9rieurs de coop\u00e9rations bilat\u00e9rales\/multilat\u00e9rales qui orientent les interventions selon leurs besoins de fa\u00e7on non durable et s\u00e9lective, utilisant insuffisamment le m\u00e9canisme de partage des risques au profit de paiement direct de soins qui constituent un facteur de faible acc\u00e8s aux services et soins de sant\u00e9 de la population\u00a0;<\/p>\n<h2><a id=\"post-3263-_Toc147936610\"><\/a>L\u2019absence du syst\u00e8me de gestion financi\u00e8re et de responsabilisation de services et soins de sant\u00e9 publics, occasionnent les infrastructures sanitaires insuffisantes et sous \u00e9quip\u00e9es, dont la population recourt fortement \u00e0 l\u2019utilisation des services de soins de sant\u00e9 informels (autom\u00e9dication, plantes m\u00e9dicinales, \u2026), ce faible acc\u00e8s aux services et soins de sant\u00e9 d\u00e9bouche \u00e0 la mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e. Malgr\u00e9 l\u2019av\u00e8nement de la couverture sant\u00e9 Universelle, nous osons croire que sa repr\u00e9sentativit\u00e9 dans la r\u00e9duction des d\u00e9penses des m\u00e9nages serait faible tenant compte de la qualit\u00e9 des services et soins de sant\u00e9, son \u00e9quit\u00e9 de sa distribution et le professionnel et la prestation des services et soins de sant\u00e9, (B.SENKER et Al, 2023).<\/h2>\n<p><strong>2. Identification des services d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9chelle provinciale\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc141620676\"><\/a> Au fil de cinq ans de l\u2019\u00e9tude, les onze (11) services publics d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s en 2016 et ayant mobilis\u00e9 pour le compte de tr\u00e9sor publique une somme de 74.427.608 CDF soit 2, 13 %.\u00a0 Cette faible mobilisation des recettes publiques en cette premi\u00e8re ann\u00e9e de la mise en place effective des institutions et de l\u2019administration provinciale serait due \u00e0 la dystocie du d\u00e9marrage, malgr\u00e9 que les 4 services sur 11, soit 36,36 % \u00e9taient du Minist\u00e8re des Travaux Publics, Infrastructures, Transports et Voies de Communication, Urbanisme et Habitat, lesquels des services sont parmi les services pourvoyeurs de recettes de l\u2019Etat\u00a0en province; Suivi de 2 services soit 18, 19 % du Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts\u00a0; <a id=\"post-3263-_Toc141620677\"><\/a><\/p>\n<p>Et enfin, les 5 autres services restants sur 11 soit 9,09 % appartiennent respectivement chacun, au Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, P\u00eache, \u00c9levage et D\u00e9veloppement Rural, au Minist\u00e8re Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat, au Minist\u00e8re de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Hydrocarbures, Mines, Energie et Tourisme, au Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res\u00a0et au Minist\u00e8re Sant\u00e9 et de la Recherche Scientifique.<\/p>\n<p>En 2017, les m\u00eames onze (11) services publics d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat ont mobilis\u00e9 604.611.245 CDF soit 17,30 %. Mais contrairement, en 2016, les 4 minist\u00e8res ont chacun deux services soit 2 services sur 11 soit 18,18 %, il s\u2019agit respectivement du Minist\u00e8re de\u00a0l\u2019Agriculture, P\u00eache, \u00c9levage et D\u00e9veloppement Rural\u00a0; Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts\u00a0; Minist\u00e8re de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Mines, Energie et Tourisme\u00a0; Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res.<\/p>\n<p>Tandis que les trois autres minist\u00e8res ont chacun 1 service sur 11 soit 9,09 %, notamment : le Minist\u00e8re de l\u2019Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat\u00a0; le Minist\u00e8re de la Justice, Affaires Fonci\u00e8res, Droits Humains, Lutte contre la Corruption et les Violences Sexuelles et le Minist\u00e8re des Travaux Publics, Infrastructures, Transports et Voies de Communication, Urbanisme et Habitat.<\/p>\n<p>Contrairement aux deux premi\u00e8res ann\u00e9es de l\u2019\u00e9tude, o\u00f9, nous avions r\u00e9pertori\u00e9 chacune onze (11) services, en 2018, il y a eu douze (12) services publics d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat qui ont, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 pour le compte de tr\u00e9sor public une somme de 529.040.790 CDF soit 15, 14 %. Les trois (3) services, soit 25, 00 % sont du Minist\u00e8re de l\u2019Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat\u00a0;<\/p>\n<p>Suivi de deux (2) services soit 16, 67 % pour quatre (4) minist\u00e8res respectivement le Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts, le Minist\u00e8re <strong><em>\u00a0<\/em><\/strong>de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Hydrocarbures, Mines, Energie et Tourisme,\u00a0le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de la Recherche Scientifique et le Minist\u00e8re des\u00a0Travaux Publics, Infrastructures, Transports et Voies de Communication, Urbanisme et Habitat. Enfin, un (1) service soit 8, 33 % pour le Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res.<\/p>\n<p>En 2019, les services publics d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat r\u00e9pertori\u00e9s sont r\u00e9duits \u00e0 dix (10) et ayant mobilis\u00e9 plus que les trois ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, 862.313.037 CDF soit 24,68 %. Sur dix (10), trois (3) services, soit 30, 00 % sont du Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res, suivi de deux (2) services soit 20, 00 % pour deux minist\u00e8res respectivement le Minist\u00e8re de Genre et Famille, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, Travail et Pr\u00e9voyance Sociale et le Minist\u00e8re de l\u2019Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat. Enfin, un (1) service soit 10, 00 % pour les trois minist\u00e8res, respectivement, le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, P\u00eache, \u00c9levage et D\u00e9veloppement Rural, le Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts et le Minist\u00e8re de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Hydrocarbures, Mines, Energie et Tourisme.<\/p>\n<p>En 2020, la cinqui\u00e8me et derni\u00e8re ann\u00e9e de l\u2019\u00e9tude, nous avions comptabilis\u00e9 et r\u00e9pertori\u00e9 douze (12) services publics d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat r\u00e9pertori\u00e9s, qui ont mobilis\u00e9 plus que les quatre (4) ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le compte de tr\u00e9sor public, d\u2019une somme de 1.423.657.903 CDF. Pour ce faire, deux (2) services, soit 25, 00 % sont du Minist\u00e8re de Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res, suivi de deux (2) services soit 16, 67 % pour les trois (3) minist\u00e8res respectivement le Minist\u00e8re de l\u2019Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat, le Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts et le Minist\u00e8re de Genre et Famille, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, Travail et Pr\u00e9voyance Sociale, enfin, 1\u00a0service soit 8,33 % pour trois (3) minist\u00e8res aussi, il s\u2019agit respectivement du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, P\u00eache, \u00c9levage et D\u00e9veloppement Rural, du Minist\u00e8re\u00a0 de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Hydrocarbures, Mines, Energie et Tourisme et du Minist\u00e8re des\u00a0Travaux Publics, Infrastructures, Transports et Voies de Communication, Urbanisme et Habitat.<\/p>\n<p>Tout compte fait, au fil de cinq ans de l\u2019\u00e9tude, les cinquante-six services (56) d\u2019assiettes des recettes g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Etat appartenant dans les vingt-huit (28) secteurs de l\u2019Administration Publique en province, r\u00e9pertori\u00e9s de 2016 \u00e0 2020 dans les dix (10) minist\u00e8res du gouvernement provincial du Sud Ubangi dont, sept (7) secteurs des services d\u2019assiettes, soit 25, 00 % pour le Minist\u00e8re de l\u2019Environnement et D\u00e9veloppement Durable, Conservation de la Nature, Hydrocarbures, Mines, Energie et Tourisme\u00a0; Tandis que, les cinq (5) secteurs des services d\u2019assiettes des recettes soit 17,86 % appartiennent aux deux minist\u00e8res, respectivement, le Minist\u00e8re de l\u2019Economie et de Finances, Commerce, Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat et le Minist\u00e8re de l\u2019Education, Jeunesse, Sport et Loisirs, Initiation \u00e0 la Nouvelle Citoyennet\u00e9, Communication et M\u00e9dia, Culture et Arts.\u00a0 Ensuite, les quatre (4) secteurs des services d\u2019assiettes, soit 14, 29 % sont du Minist\u00e8re de Travaux Publics, Infrastructures, Transports et Voies de Communication, Urbanisme et Habitat.<\/p>\n<p>Suivis de deux (2) secteurs, soit 7, 14 % pour les deux minist\u00e8res, respectivement, le Minist\u00e8re du Budget, Plan et Modernisation de la Province\u00a0et le Minist\u00e8re de la Justice, Affaires Fonci\u00e8res, Droits Humains, Lutte contre la Corruption et les Violences Sexuelles\u00a0;<\/p>\n<p>Et enfin,\u00a0un (1) secteur des services d\u2019assiette de recettes, soit 3, 57 % pour les trois minist\u00e8res respectivement, le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, P\u00eache, \u00c9levage et D\u00e9veloppement Rural, le Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, D\u00e9centralisation, Fonction Publique, S\u00e9curit\u00e9, Population et Affaires Coutumi\u00e8res\u00a0et le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de la Recherche Scientifique.<\/p>\n<p>Nous estimons avoir une fiscalit\u00e9 plus intelligente pour augmenter les recettes publiques et am\u00e9liorer la sant\u00e9 des populations qui est un gage d\u2019un Etat qui veut le\u00a0<a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/publication\/changing-wealth-of-nations\/publication\/investing-in-human-capital-for-a-resilient-recovery-the-role-of-public-finance\">d\u00e9veloppement du capital humain<\/a>\u00a0et la productivit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Les ondes de choc de la guerre Russo-Ukrainienne ont frapp\u00e9 de nombreux pays alors m\u00eame qu\u2019ils \u00e9taient encore sous le coup de la pand\u00e9mie de COVID-19. Pour la RDC, notamment, les\u00a0<a href=\"https:\/\/blogs.worldbank.org\/fr\/voices\/en-cas-de-crise-de-la-dette-il-ne-faudra-pas-accuser-la-pandemie-comme-seule-responsable\">difficult\u00e9s budg\u00e9taires<\/a>\u00a0n\u2019ont fait que s\u2019accumuler depuis, du fait de la flamb\u00e9e des prix des denr\u00e9es alimentaires, des engrais et de l\u2019\u00e9nergie, de la remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et du ralentissement de la croissance accentu\u00e9es par les diff\u00e9rents conflits arm\u00e9s pendant ces derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>Face \u00e0 cette conjonction de crises, la quasi-totalit\u00e9 des pays ont augment\u00e9 leurs d\u00e9penses publiques, en particulier dans le secteur de la\u00a0<a href=\"https:\/\/donnees.banquemondiale.org\/indicateur\/SH.XPD.CHEX.GD.ZS\">sant\u00e9<\/a>. Or seuls quelques-uns d\u2019entre eux, et principalement des pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9, seront en mesure de maintenir ces niveaux de d\u00e9penses dans les ann\u00e9es qui viennent. C\u2019est pourquoi il sera crucial de mieux mobiliser les ressources int\u00e9rieures, en s\u2019attachant \u00e0 \u00e9largir durablement les assiettes fiscales.<\/p>\n<p>Pour y parvenir, l\u2019une des solutions consiste \u00e0 taxer des produits qui nuisent \u00e0 la croissance \u00e0 long terme et \u00e0 la sant\u00e9 publique. Et donc appliquer des droits d&#8217;accise (ou droits de consommation) \u00e0 des produits qui, comme le tabac, l\u2019alcool et les boissons sucr\u00e9es, sont nocifs pour la sant\u00e9 et ont des effets n\u00e9fastes tant sur les individus que sur la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=+Ce+type+d%E2%80%99imp%C3%B4t+constitue+l%E2%80%99un+des+moyens+les+plus+rentables+de+r%C3%A9duire+la+consommation+de+produits+nocifs+et+de+sauver+des+vies+tout+en+g%C3%A9n%C3%A9rant+des+recettes+publiques+qui+font+cruellement+d%C3%A9faut.&amp;url=https:\/\/blogs.worldbank.org\/fr\/voices\/une-fiscalite-plus-intelligente-pour-augmenter-les-recettes-publiques-et-ameliorer-la-sante\/?cid=SHR_BlogSiteTweetable_FR_EXT&amp;via=Banquemondiale&quot; \\t &quot;_blank\">\u00a0Ce type d\u2019imp\u00f4t constitue l\u2019un des moyens les plus rentables de r\u00e9duire la consommation de produits nocifs et de sauver des vies tout en g\u00e9n\u00e9rant des recettes publiques qui font cruellement d\u00e9faut (, 2022).\u00a0<\/a><\/p>\n<p>La consommation de tabac, d\u2019alcool et de boissons sucr\u00e9es est \u00e0 l\u2019origine de plus de 11\u00a0millions de d\u00e9c\u00e8s pr\u00e9matur\u00e9s chaque ann\u00e9e, soit environ\u00a0<a href=\"http:\/\/ghdx.healthdata.org\/gbd-results-tool\">20\u00a0%<\/a>\u00a0(a) de la mortalit\u00e9 dans le monde. D\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9s et en progression, les niveaux de consommation de ces produits dans les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire ont des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses sur le\u00a0<a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/publication\/changing-wealth-of-nations\/publication\/investing-in-human-capital-for-a-resilient-recovery-the-role-of-public-finance\">d\u00e9veloppement du capital humain<\/a>\u00a0et la productivit\u00e9 \u00e9conomique (<a href=\"https:\/\/blogs.worldbank.org\/fr\/team\/marcello-estevao\">MARCELLO ESTEV\u00c3O<\/a>, 2022).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=En+augmentant+les+droits+de+consommation+sur+le+tabac%2C+l%E2%80%99alcool+et+les+boissons+sucr%C3%A9es%2C+les+pouvoirs+publics+peuvent+se+procurer+des+recettes+suppl%C3%A9mentaires+consid%C3%A9rables+et+mobiliser+ainsi+des+ressources+indispensables&amp;url=https:\/\/blogs.worldbank.org\/fr\/voices\/une-fiscalite-plus-intelligente-pour-augmenter-les-recettes-publiques-et-ameliorer-la-sante\/?cid=SHR_BlogSiteTweetable_FR_EXT&amp;via=Banquemondiale&quot; \\t &quot;_blank\">En augmentant les droits de consommation sur le tabac, l\u2019alcool et les boissons sucr\u00e9es, les pouvoirs publics peuvent se procurer des recettes suppl\u00e9mentaires consid\u00e9rables et mobiliser ainsi des ressources indispensables\u00a0<\/a>\u00a0pour accro\u00eetre leurs d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Le succ\u00e8s de telles taxes d\u00e9pend, entre autres facteurs, de la fa\u00e7on dont elles sont con\u00e7ues et mises en \u0153uvre, ainsi que de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me qui les entoure. Et pour cause\u00a0: elles ne constituent qu\u2019un rouage du syst\u00e8me fiscal d\u2019un pays. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance d\u2019un environnement macro budg\u00e9taire robuste et son r\u00f4le d\u00e9terminant dans la r\u00e9ussite des objectifs vis\u00e9s.<a id=\"post-3263-_Hlk111552453\"><\/a><\/p>\n<p>Les taxes pour la sant\u00e9 doivent \u00eatre pens\u00e9es en vue d\u2019une efficacit\u00e9 optimale. Par exemple, pour la plupart des produits nocifs pour la sant\u00e9, les taxes sp\u00e9cifiques (calcul\u00e9es sur le volume) sont pr\u00e9f\u00e9rables aux taxes ad valorem (calcul\u00e9es sur la valeur). Elles permettent en effet d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique, car elles entra\u00eenent une hausse des prix et donc une baisse de la consommation. Les taxes sp\u00e9cifiques s&#8217;accompagnent par ailleurs de plus faibles variations des prix, ce qui am\u00e9liore leur efficacit\u00e9 \u00e9conomique. Leur recouvrement est \u00e9galement plus simple, ce qui contribue \u00e0 une meilleure discipline fiscale.<\/p>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc147936742\"><\/a><strong>3. D\u00e9termination des montants mobilis\u00e9s par recettes g\u00e9n\u00e9rales des services d\u2019assiettes de l\u2019\u00c9tat en province\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>Les dix (10) services publics d\u2019assiettes ont mobilis\u00e9 les fonds au profit du tr\u00e9sor public dans la province du Sud Ubangi de 2016 \u00e0 2020, d\u2019une valeur totale de 3.494.050.583 CDF. Les efforts fournis par chaque service d\u2019assiette sont plausibles dans ce tableau. Les services des Affaires Fonci\u00e8res sont \u00e0 la t\u00eate, en mobilisant 2.806.146.037 soit 80, 31 % sur l\u2019enveloppe totale, suivis des services de l\u2019Urbanisme et Habitat avec un montant de 350.337.595 CDF soit 10, 03 %. Cette performance de deux services g\u00e9n\u00e9rateurs des recettes serait due, aux taxes et droits li\u00e9s aux titres de propri\u00e9t\u00e9 dont pendant la p\u00e9riode de cette \u00e9tude s\u2019est co\u00efncid\u00e9e, avec la r\u00e9duction qu\u2019avait accord\u00e9e le Gouverneur de Province du Sud Ubangi sur le prix de taxe ou droit de certificats ou livrets parcellaires aux requ\u00e9rants.<\/p>\n<p>Il s\u2019est observ\u00e9, enfin que, les services de la sant\u00e9 ont mobilis\u00e9 un montant de 1.001.116 CDF soit 0,03 % et le PNHF 7.011.200 CDF soit 0, 20 %. Ces deux services g\u00e9n\u00e9rateurs des recettes du Minist\u00e8re Provincial de la Sant\u00e9 et de la Recherche Scientifique, se situent parmi les services qui ont faiblement mobilis\u00e9 moins d\u20191 %, les ressources pour le compte du tr\u00e9sor public pendant la p\u00e9riode. Alors que, nous avons dans cette investigation, comptabilis\u00e9 et r\u00e9pertori\u00e9 cinquante-six (56) services qui \u00e9taient cens\u00e9s mobiliser les recettes pour la province.<\/p>\n<p>C\u2019est un motif d\u2019impulsion pour la mise en place des strat\u00e9gies incitatives et les m\u00e9canismes innovants pour permettre aux services du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de la Recherche Scientifique du Gouvernement Provincial du Sud Ubangi de mobiliser les ressources additionnelles vers la CSU. Les taxes pour la sant\u00e9 fonctionnent et donnent des r\u00e9sultats positifs pour les populations et les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir. Le recours \u00e0 des taxes sur les produits nocifs pour la sant\u00e9, qui visent \u00e0 r\u00e9duire la consommation de produits ayant des cons\u00e9quences pr\u00e9judiciables pour la sant\u00e9 publique, est une approche de plus en plus adopt\u00e9e pour r\u00e9duire les MNT. En soutenant les taxes pour la sant\u00e9, vous pouvez aider \u00e0 sauver des vies, \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des recettes, \u00e0 renforcer les syst\u00e8mes de sant\u00e9, \u00e0 lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9\u00a0et \u00e0 atteindre les ODD\u00a0(OMS et UIP, 2022).<\/p>\n<p><strong>4. D\u00e9termination des m\u00e9canismes innovants du financement public de la sant\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre pour mobiliser les recettes additionnelles par les services d\u2019assiettes de l\u2019\u00c9tat en province du Sud-Ubangi\u00a0<\/strong>:<\/p>\n<p>A cet effet, ces m\u00e9canismes innovants du financement public de sant\u00e9, ont \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9s, pour \u00eatre mis en \u0153uvre en vue de l\u2019\u00e9largissement de l\u2019espace fiscal de la sant\u00e9 et de la d\u00e9termination de nouveaux \u00e9l\u00e9ments des actes g\u00e9n\u00e9rateurs des recettes des services publics d\u2019assiette avec onze (11) nouvelles formes des taxes, en faveur du financement public de la province du Sud Ubangi et de la RDC en particulier, et de l\u2019Afrique et du monde en g\u00e9n\u00e9ral pour financer les services et les soins de sant\u00e9 d\u2019ici 2030.<\/p>\n<p>Le recours \u00e0 des taxes sur les produits nocifs pour la sant\u00e9, vise \u00e0 r\u00e9duire la consommation de produits ayant des cons\u00e9quences pr\u00e9judiciables pour la sant\u00e9 publique, il est une approche de plus en plus adopt\u00e9e pour r\u00e9duire les MNT. Combin\u00e9es \u00e0 d\u2019autres programmes de lutte contre les modes de consommation d\u00e9favorables \u00e0 la sant\u00e9, comme l\u2019interdiction de la publicit\u00e9 pour les produits nocifs, les taxes pour la sant\u00e9 peuvent non seulement sauver des vies, mais aussi r\u00e9duire les d\u00e9pendances, am\u00e9liorer la sant\u00e9 des jeunes et des pauvres et contribuer \u00e0 la sant\u00e9 publique ainsi qu\u2019aux finances publiques.<\/p>\n<p>Pour \u00e9largir l\u2019espace fiscal de la sant\u00e9 et d\u00e9terminer les \u00e9l\u00e9ments des actes g\u00e9n\u00e9rateurs des recettes des services publics d\u2019assiette, cette \u00e9tude, met \u00e0 la disposition de lecteurs, onze (11) nouvelles formes des taxes, pour le financement public innovant au profit de la Province du Sud Ubangi et de la RDC en particulier et de l\u2019Afrique et le monde en g\u00e9n\u00e9ral pour financer les services et les soins de sant\u00e9 d\u2019ici 2030, si possible d\u2019ajouter aussi, les taxes mises en place au niveau central dans le CSU, apr\u00e8s les avoir \u00e9valuer \u00e0 l\u2019aide de quatre crit\u00e8res du Comit\u00e9 d\u2019Aide de D\u00e9veloppement (CAD) de l\u2019Organisation de Coop\u00e9ration et de D\u00e9veloppement Economique (OCDE), notamment\u00a0: la Pertinence et la Coh\u00e9rence, l\u2019Efficacit\u00e9 et l\u2019Efficience, l\u2019Impact et la Viabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Ces m\u00e9canismes innovants de financement public sont regroup\u00e9s en deux classes\u00a0: Taxes comportementales en mati\u00e8re de la sant\u00e9 et taxes de solidarit\u00e9s nationales et internationales\u00a0:<\/p>\n<p><strong>1\u00b0) Taxes comportementales en mati\u00e8re de la sant\u00e9\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p>Toutes les taxes de cette cat\u00e9gorie sont \u00e0 imposer de fa\u00e7on additionnelle de 50 % sur la TVA de la commercialisation des produits, d\u2019une mani\u00e8re ponctuelle par les services d\u2019assiette du secteur de l\u2019\u00e9conomie. Il s\u2019agit de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La taxe de la consommation de la bi\u00e8re<\/strong>\u00a0: c\u2019est une boisson industrielle, produits par la basserie nationale et internationale, d\u2019une teneur d\u2019alcool diversifi\u00e9e. Il s\u2019agit de plusieurs marques\u00a0: Castel, Heineken, M\u00fctzing, Mocaf, Primus, Skol, Turbo, L\u00e9gende, \u2026<\/li>\n<li><strong>La taxe de liqueur forte et vin\u00a0<\/strong>: c\u2019est une boisson industrialis\u00e9e constitu\u00e9e de liqueur forte ou faible teneur de l\u2019alcool de toutes marques, vin fort et doux, toutes marques, \u2026<\/li>\n<li><strong>La taxe de la consommation de l\u2019alcool traditionnel\u00a0\u00ab\u00a0AGENE MINU \u00bb\u00a0: <\/strong>c\u2019est une boisson alcoolis\u00e9e, pr\u00e9par\u00e9e localement sur base des fruits, des ma\u00efs, des bananes plantins, canne \u00e0 sucre, \u2026 apr\u00e8s la fermentation sa teneur alcoolique n\u2019est pas connue.<\/li>\n<li><strong>La taxe de la consommation de vin de raphia\u00a0:<\/strong> c\u2019est une boisson extraite localement, de palmier \u00e0 l\u2019huile soit abattu ou non abattu, et tous d\u00e9riv\u00e9s palmier. G\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une coloration blanche.<\/li>\n<li><strong>La taxe de la consommation des boissons sucr\u00e9es\u00a0: <\/strong>c\u2019est une boisson industrielle, produits par la basserie nationale et internationale, d\u2019une teneur douce, de fois sans alcool, avec ou sans sucre \u00e0 teneur diff\u00e9rente, \u2026<\/li>\n<li><strong>La taxe des produits alimentaires de la sucrerie\u00a0: <\/strong>c\u2019est nutriments ou aliment di\u00e9t\u00e9tique, contenant de dose de sucre diversifi\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les taxes comportementales en mati\u00e8re de sant\u00e9 offrent de potentiel \u00e9norme pour r\u00e9duire les co\u00fbts de soins de sant\u00e9, pr\u00e9venir les d\u00e9c\u00e8s \u00e9vitables et augmenter les recettes. Ces taxes sont \u00e9galement qualifi\u00e9es de taxes sur les produits nocifs, ces instruments fiscaux, appliqu\u00e9s sur les produits nocifs pour la sant\u00e9, ont pour double objectif d\u2019avoir un impact positif sur les r\u00e9sultats de sant\u00e9 et augmenter les budgets consacr\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9. Ils prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de droits d\u2019accise (taxes cibl\u00e9es, limit\u00e9es \u00e0 une gamme \u00e9troite de produits dont les gouvernements souhaitent d\u00e9courager la consommation). Les taxes sur le tabac et sur l\u2019alcool sont appliqu\u00e9es depuis longtemps dans respectivement 188 et 160 pays (Lopert Ruth, 2019).<\/p>\n<p>Les \u00e9tudes ont d\u00e9montr\u00e9 que la pr\u00e9valence des maladies non transmissibles augmente, les taxes de ce type en mati\u00e8re d\u2019alimentation gagnent en importance sur le plan politique, 33 juridictions les appliquant actuellement. Selon la publication r\u00e9cente du groupe de travail sur la politique fiscale en mati\u00e8re de sant\u00e9 de l\u2019Association Bloomberg Philanthropies, les taxes comportementales en mati\u00e8re de sant\u00e9 repr\u00e9sentent une opportunit\u00e9 de financement importante.<\/p>\n<p>Cette publication explique que si tous les pays augmentaient leurs droits d\u2019accise pour majorer de 50 % les prix du tabac, de l\u2019alcool et des boissons sucr\u00e9es, plus de 50 millions de d\u00e9c\u00e8s pr\u00e9matur\u00e9s pourraient \u00eatre invit\u00e9s dans le monde au cours des 50 prochaines ann\u00e9es, tout en g\u00e9n\u00e9rant plus de 20.000 milliards de dollars US de recettes suppl\u00e9mentaires en valeur actualis\u00e9e. Augmenter encore les taxes et les prix dans les ann\u00e9es \u00e0 venir permettrait de sauver des vies suppl\u00e9mentaires et de g\u00e9n\u00e9rer encore plus de revenu (Task Force on Fiscal Policy Health, 2019).<\/p>\n<p>Les taxes comportementales en mati\u00e8re de sant\u00e9 sont utilis\u00e9es dans de nombreux pays, mais avec de grandes disparit\u00e9s li\u00e9es au niveau d\u2019imposition et \u00e0 l\u2019affectation des taxes per\u00e7ues \u00e0 la sant\u00e9. Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, 188 pays taxent le tabac et 130 l\u2019alcool, deux douzaines taxent les boissons sucr\u00e9es.<\/p>\n<p>L\u2019OMS estime qu\u2019en moyenne, les droits d\u2019accise sur les cigarettes repr\u00e9sentent environ 32 % du prix des produits dans les Pays \u00e0 Revenu Faible et Interm\u00e9diaire, et environ 48 % dans les pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9s, alors qu\u2019il est recommand\u00e9 que les taxes repr\u00e9sentent au minimum 70 % prix d\u00e9tails. Il n\u2019existe aucune recommandation pour l\u2019alcool, bien qu\u2019une taxe sur ces produits ait un grand potentiel de ressources en raison du faible niveau actuel de taxation et d\u2019une consommation r\u00e9pandue (Greg S. GARRETT, all, 2020).<\/p>\n<p>Les avis divergent en outre sur l\u2019affectation de taxes per\u00e7ue\u00a0: doivent-elles \u00eatre affect\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 ou utiliser d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale pour accroitre la marge de man\u0153uvre fiscale des gouvernements\u00a0? Ainsi, les taxes sur le tabac sont appliqu\u00e9es dans 188 pays, mais ne sont affect\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 que 30 d\u2019entre eux.<\/p>\n<p>La conception et l\u2019instauration de nouvelles taxes doivent \u00eatre soigneusement \u00e9tudi\u00e9es. Les taxes comportementales en mati\u00e8re de sant\u00e9 peuvent avoir un impact financier n\u00e9gatif sur le budget de m\u00e9nage, c\u2019est pourquoi, des ressources doivent \u00eatre allou\u00e9es en priorit\u00e9 aux m\u00e9nages \u00e0 faible revenu afin de compenser cet effet.<\/p>\n<p>En outre, sans syst\u00e8me de finances publiques et sans contr\u00f4le efficaces, ces taxes risquent d\u2019influencer le march\u00e9 noir pour les produits concern\u00e9s, en particulier dans les pays aux fronti\u00e8res poreuses.<\/p>\n<p>Enfin, pour \u00eatre efficace, la conception et la mise en \u0153uvre des telles taxes doivent \u00eatre simples, tout en tenant compte des questions commerciales avec les pays voisins.<\/p>\n<p><strong>2\u00b0) Taxes de solidarit\u00e9 nationale et internationale\u00a0:<\/strong> les taxes de solidarit\u00e9 sont moins \u00e9tendues. Les recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont affect\u00e9es pour financer les services et soins de sant\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La taxe sur les transactions financi\u00e8res\u00a0:<\/strong> les taxes sur les transactions financi\u00e8res sont pr\u00e9lev\u00e9es sur la TVA major\u00e9e de 25 %, pay\u00e9e par les soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res (Banques et Agences de transfert de fonds) pour soutenir le financement des ODD3 dans le cadre de la CSU.<\/li>\n<li><strong>Les taxes Go-pass et taxe provinciale de voyage a\u00e9rien\u00a0:<\/strong> cette \u00e9tude envisage la mise en \u0153uvre de m\u00e9canisme innovant pour ces deux taxes per\u00e7ues sur les voyageurs nationaux et internationaux, suite \u00e0 l\u2019exposition aux risques de la sant\u00e9 li\u00e9s au voyage et \u00e0 la pollution atmosph\u00e9rique de l\u2019appareil. Ces taxes, l\u2019une appel\u00e9e \u00ab\u00a0GO-Pass\u00a0\u00bb \u00e0 10 $us, destin\u00e9e \u00e0 la RVA et l\u2019autre \u00e0 5 $us pour la r\u00e9gie financi\u00e8re provinciale, appel\u00e9e DGRSUD. C\u2019est ainsi que nous envisageons le pr\u00e9l\u00e8vement de ce revenu fiscal \u00e0 10 %, respectivement 1 $us pour le GO-Pass et 0,5 $ us, pour la taxe provinciale.<\/li>\n<li><strong>La taxe sur la communication\u00a0\u00ab\u00a0Likemba-Sant\u00e9 \u00bb\u00a0: <\/strong>c\u2019est une taxe impos\u00e9e sous lancement d\u2019une application t\u00e9l\u00e9phonique\u00a0\u00ab\u00a0LIKELEMBA-SANTE \u00bb. Consiste \u00e0 faire voter une loi, portant l\u2019organisation d\u2019une application mobile d\u00e9nomm\u00e9e\u00a0\u00ab\u00a0LIKELEMBA-SANTE \u00bb, consistant \u00e0 imposer \u00e0 tous les op\u00e9rateurs cellulaires de mettre en place, une application mobile permettant \u00e0 la population de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une somme d\u2019argent de 10 % par minute de communication en faveur de services et de soins de sant\u00e9 de l\u2019utilisateur t\u00e9l\u00e9phonique, car les radiations ou \u00e9missions t\u00e9l\u00e9phoniques ont des effets nuisibles \u00e0 la sant\u00e9 de l\u2019homme. Cette somme d\u2019argent est g\u00e9r\u00e9e par l\u2019usager de t\u00e9l\u00e9phone lui-m\u00eame, \u00e0 l\u2019instar de monnaies \u00e9lectroniques\u00a0: M-pesa, Airtel-Money, Orange-Money, \u2026 pour payer exclusivement en contrepartie de l\u2019utilisation d\u2019un service ou soins de sant\u00e9 et cela peut \u00eatre transf\u00e9r\u00e9 en faveur d\u2019une autre personne malade.<\/li>\n<li><a id=\"post-3263-_Hlk146397271\"><\/a><strong>La taxe de vente d\u2019eaux de la REGIDESO\u00a0: <\/strong>c\u2019est un droit qui consiste au pr\u00e9l\u00e8vement de prix en mesure de capacit\u00e9 de vente de l\u2019eau par la REGIDESO et d\u2019autres op\u00e9rateurs de distribution d\u2019eau. Une autre piste de financement serait les recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les op\u00e9rateurs de vente de l\u2019eau dans les bornes-fontaines ou d\u2019adduction d\u2019eau dans les m\u00e9nages et les entreprises (gestion de d\u00e9chets liquides), cr\u00e9ant ainsi les marr\u00e9es d\u2019eaux stagnantes intra et extra domiciliaires et constituent des h\u00f4tes ou gites des larves qui sont \u00e0 la base de la prolif\u00e9ration des anoph\u00e8les femelles (moustiques) vecteurs de paludisme l\u2019une de maladies end\u00e9miques dans les r\u00e9gions tropicales dont plus de 80 % de nouveaux cas sont consult\u00e9s au premier \u00e9chelon de la pyramide sanitaire (CS) pour le paludisme.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parmi les onze (11) m\u00e9canismes de financement innovant, que nous proposons de mettre en place dans la province du Sud Ubangi, regroup\u00e9s en taxes comportementales de la sant\u00e9 et de la solidarit\u00e9 nationale et internationales, deux derni\u00e8res n\u2019ont jamais exist\u00e9.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit notamment\u00a0de : la taxe sur la communication\u00a0\u00ab\u00a0Likemba-Sant\u00e9 \u00bb\u00a0et la taxe de vente d\u2019eaux de la REGIDESO, nous profitons de cette occasion pour pr\u00e9senter la notion de ces deux taxes pour la sant\u00e9 et encourager le d\u00e9bat \u00e0 ce sujet, pour, \u00e9tudier le r\u00e9sultat, et \u00e0 adopter des lois consacr\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 et, une fois adopt\u00e9es, on peut s\u2019assurer qu\u2019elles soient bien mises en \u0153uvre.<\/p>\n<h2><a id=\"post-3263-_Toc147936747\"><\/a>V. CONCLUSION<\/h2>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc147936758\"><\/a> Les taxes pour la sant\u00e9 peuvent am\u00e9liorer la sant\u00e9 et r\u00e9duire le risque de MNT, mais elles peuvent aussi donner \u00e0 tous l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 essentiels. C\u2019est ainsi que nous sugg\u00e9rons\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936760\"><\/a><strong>Aux autorit\u00e9s provinciales du Sud Ubangi\u00a0:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc147936761\"><\/a><strong>1\u00b0. Assembl\u00e9e provinciale\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936762\"><\/a> Participer pour faire les taxes pour la sant\u00e9 une r\u00e9alit\u00e9 et b\u00e9n\u00e9fique aux recettes du gouvernement\u00a0provincial;<\/li>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936763\"><\/a> Pr\u00f4ner les taxes pour la sant\u00e9 aupr\u00e8s des administr\u00e9s, de la soci\u00e9t\u00e9 civile, des m\u00e9dias et des assembl\u00e9es locales des ETD de la province ;<\/li>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936765\"><\/a> Veiller \u00e0 ce que les taxes pour la sant\u00e9 fassent partie d\u2019une approche globale visant \u00e0 lutter contre la consommation de produits nocifs et \u00e0 am\u00e9liorer la sant\u00e9 de tous, et \u00e0 ce que les \u00e9ventuelles cons\u00e9quences n\u00e9gatives soient prises en compte et att\u00e9nu\u00e9es;<\/li>\n<li>Concevoir des lois et des politiques pour soutenir la g\u00e9n\u00e9ration de recettes int\u00e9rieures\u00a0;<\/li>\n<li>Entreprendre un plaidoyer reposant sur des bases factuelles en faveur de l\u2019accroissement des recettes int\u00e9rieures destin\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 en utilisant ces onze (11) m\u00e9canismes innovants du financement public\u00a0;<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 un contr\u00f4le parlementaire des syst\u00e8mes de gestion des finances publiques et des donateurs pour assurer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2\u00b0. Gouvernement Provincial<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Concevoir et \u00e9laborer des strat\u00e9gies et des plans complets pour le financement de la sant\u00e9\u00a0;<\/li>\n<li>Mettre en place des m\u00e9canismes de gouvernance et de partenariat pour coordonner la g\u00e9n\u00e9ration des recettes\u00a0;<\/li>\n<li>Appliquer une politique de financement, syst\u00e8mes r\u00e9glementaires et juridiques, le syst\u00e8me de gestion financi\u00e8re et de responsabilisation\u00a0;<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re interne des syst\u00e8mes de gestion des finances publiques et des donateurs pour assurer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc147936770\"><\/a><strong>3. A la Division Provinciale de la Sant\u00e9 du Sud Ubangi\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936771\"><\/a> Faire en sorte que chacun b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une couverture sant\u00e9 universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 essentiels de qualit\u00e9 et \u00e0 des m\u00e9dicaments, efficaces, de qualit\u00e9 et d\u2019un co\u00fbt abordable\u00a0;<\/li>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936772\"><\/a> Mettre en place, la politique d\u2019implantation des m\u00e9canismes de partage de risques et d\u2019assurance maladies obligatoires, comme une priorit\u00e9 de la population vers la couverture sant\u00e9 universelle.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a id=\"post-3263-_Toc147936773\"><\/a><strong>4. Aux services de sant\u00e9\u00a0\/ Etablissements de soins\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a id=\"post-3263-_Toc147936774\"><\/a> Donner \u00e0 la population l\u2019acc\u00e8s aux services et soins de sant\u00e9 essentiels de qualit\u00e9 et \u00e0 des m\u00e9dicaments, efficaces, de qualit\u00e9 et d\u2019un co\u00fbt abordable pour une protection contre les risques financiers\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>REFERNECES BIBLIOGRAPHIQUES <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>AIM-RDC, (2014), Arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel N\u00b0 003\/CAB\/MIN\/SP\/2014 et du 03 Septembre 2014, <em>portant fixation des Taux des droits, taxes et redevances \u00e0 percevoir \u00e0 l\u2019initiative de la Sant\u00e9 Publique et Annexe.<\/em><\/li>\n<li>BM (2017), <em>Rapport Tracking Universal Health Coverage<\/em>, 2017 Global Monitoring Report, The Lancet Global Health<\/li>\n<li>SENKER N.B. et Al. (2023)\u00a0: Management en sant\u00e9 communautaire\u00a0: Besoins en sant\u00e9 exprim\u00e9s par les populations des pays en d\u00e9veloppement, Ed. Ijssass press, By manifactured, Amazon,co.466Pages.<\/li>\n<li>D\u00e9claration Abuja (2001),<em> D\u00e9claration et le Cadre d\u2019Action d\u2019Abuja sur le VIH\/Sida, la <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Tuberculose et les autres maladies infectieuses en Afrique<\/em> en date du 27 avril 2001<\/p>\n<ol>\n<li>DP Int\u00e9rieur (2019)\u00a0: <em>Rapport des activit\u00e9s 2018, de la Division Provinciale de l\u2019Int\u00e9rieur de la Province du Sud Ubangi<\/em>, Avril 2019<\/li>\n<li>Jha, Prabhat. (2012). <em>Death and Taxes: Epidemiological and Economic Evidence on Smoking. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Global Heart. 139\u2013142. 10.1016\/gheart.2012.05.004<\/em>.<\/p>\n<ol>\n<li>OMS Europe (2020)\u00a0: <em>Le Portugal fait reculer l\u2019ob\u00e9sit\u00e9 en taxant les boissons sucr\u00e9es<\/em>.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"https:\/\/www.euro.who.int\/fr\/\">https:\/\/www.euro.who.int\/fr\/<\/a><\/p>\n<ol>\n<li>BM (2020), <em>Business, Employment, and Productivity Impacts of Sugar-Sweetened Beverages <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Health, Nutrition and Population Knowledge Brief<\/em>.<\/p>\n<p>https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/ handle\/10986\/34082<\/p>\n<ol>\n<li>Min-Inter-RDC (2008), Loi organique N\u00b0 08\/016 du 07 Octobre 2008, portant <em>composition, <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Organisation et fonctionnement des Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es et <\/em><\/p>\n<p><em> leurs rapports avec l\u2019Etat et les Provinces, RDC, 2018.<\/em><\/p>\n<ol>\n<li>Mini Pro, Plan-SUB (2018),<em> Rapport Provincial de localisation des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable dans le Sud Ubangi, Septembre 2018, Gemena, RDC<\/em><\/li>\n<li>MSP-RDC (2019), <em>Recueil des Normes de cr\u00e9ation, d\u2019Organisation et de Fonctionnement des <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Structures Sanitaires de la Zone de Sant\u00e9 en RDC, \u00e9dition octobre 2019 <\/em><\/p>\n<ol>\n<li>MSP\/CNS-RDC (2020)\u00a0: Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique-RDC, <em>Rapport sur les Comptes de la Sant\u00e9 2019, Kinshasa, Mars 2020, RDC<\/em><\/li>\n<li>MSP\/CNS-RDC (2019)\u00a0: Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique-RDC, <em>Rapport sur les Comptes de la Sant\u00e9 2017, Kinshasa, Mars 2019, RDC<\/em><\/li>\n<li>Min Inter\/DPI-SUB (2018)\u00a0: Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, <em>Rapport annuel 2017 de la Division <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Provinciale de l\u2019Int\u00e9rieur du Sud Ubangi<\/em>, 2018<\/p>\n<ol>\n<li>MSP\/DEP-RDC (2015), <em>Rapport de l&#8217;Equipe Banque Mondiale 2015.<\/em> <em>Strat\u00e9gie de <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Financement de Sant\u00e9 : Analyse et Recommandations\/RDC<\/em>. Kinshasa<\/p>\n<ol>\n<li>MSP\/DPS SUB (2018), <em>Rapports d\u2019activit\u00e9s 2017, Division Provinciale de la Sant\u00e9 du Sud Ubangi<\/em>, Mars 2018, Gemena, RDC<\/li>\n<li>MSP\/DPS SUB (2019),<em> Rapports d\u2019activit\u00e9s 2018<\/em>, <em>Division Provinciale de la Sant\u00e9 du Sud <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Ubangi<\/em>, avril 2019, Gemena, RDC<\/p>\n<ol>\n<li>MSP, DGS, DES (2014), <em>Rapport final, Etude sur les m\u00e9canismes innovants de financement de la Sant\u00e9 pour la couverture sanitaire universelle au Togo<\/em>, juillet 2014<\/li>\n<li>MSP\/DEP-RDC (2017), <em>Rapport de l&#8217;Equipe Banque Mondiale Strat\u00e9gie de Financement de <\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em> Sant\u00e9 : Analyse et Recommandations<\/em>\/RDC, Kinshasa.<\/p>\n<ol>\n<li>RDC (2011)\u00a0: <em>Constitution de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo<\/em>, telle que r\u00e9vis\u00e9e par la<\/li>\n<\/ol>\n<p>Loi n\u00b0 11\/002 du janvier 2011 portant r\u00e9vision de certains articles de la Constitution<\/p>\n<p>de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo du 18 F\u00e9vrier 2006<\/p>\n<p>\u2606 <a id=\"post-3263-_bookmark2\"><\/a>ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ASOBA MOKANDONGA Joseph Benjamin a, SENKER NDIMLBA Bob b, MOGALAMONDE MONGANGELE Odon c, MAKANZU HOLIBAMA D\u00e9clerck d, LONA LONA Arlette&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":3249,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[152,150,151],"class_list":["post-3263","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","tag-financement-des-soins","tag-mecanismes-innovants","tag-partenariat-public-prive","wpcat-124-id"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"ASOBA MOKANDONGA Joseph Benjamin a, SENKER NDIMLBA Bob b, MOGALAMONDE MONGANGELE Odon c, MAKANZU HOLIBAMA D\u00e9clerck d, LONA LONA Arlette...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"IJSSASS Repository\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ijssass\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-05T14:16:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-04-16T21:33:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"869\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"38 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/adf9bae5731958270e2140cfc1af3771\"},\"headline\":\"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO.\",\"datePublished\":\"2024-01-05T14:16:08+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-16T21:33:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\"},\"wordCount\":8761,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg\",\"keywords\":[\"financement des soins\",\"M\u00e9canismes innovants\",\"Partenariat Public-Priv\u00e9\"],\"articleSection\":[\"Articles\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\",\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\",\"name\":\"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg\",\"datePublished\":\"2024-01-05T14:16:08+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-16T21:33:51+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg\",\"width\":600,\"height\":869},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#website\",\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/\",\"name\":\"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES\",\"description\":\"Open Access Library\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization\"},\"alternateName\":\"IJSSASS\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization\",\"name\":\"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES\",\"alternateName\":\"IJSSASS\",\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/c-users-user-desktop-logo-pnglogo-3.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/c-users-user-desktop-logo-pnglogo-3.png\",\"width\":300,\"height\":195,\"caption\":\"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ijssass\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/adf9bae5731958270e2140cfc1af3771\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e2404e10f252fd74bce698fdfc0296b3cfb701b99d14951364bf9586aaa0c4a8?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e2404e10f252fd74bce698fdfc0296b3cfb701b99d14951364bf9586aaa0c4a8?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/ijssass.com\/journal\"],\"url\":\"https:\/\/ijssass.com\/journal\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository","og_description":"ASOBA MOKANDONGA Joseph Benjamin a, SENKER NDIMLBA Bob b, MOGALAMONDE MONGANGELE Odon c, MAKANZU HOLIBAMA D\u00e9clerck d, LONA LONA Arlette...","og_url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/","og_site_name":"IJSSASS Repository","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ijssass","article_published_time":"2024-01-05T14:16:08+00:00","article_modified_time":"2025-04-16T21:33:51+00:00","og_image":[{"width":600,"height":869,"url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"38 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/adf9bae5731958270e2140cfc1af3771"},"headline":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO.","datePublished":"2024-01-05T14:16:08+00:00","dateModified":"2025-04-16T21:33:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/"},"wordCount":8761,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg","keywords":["financement des soins","M\u00e9canismes innovants","Partenariat Public-Priv\u00e9"],"articleSection":["Articles"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/","url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/","name":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO. - IJSSASS Repository","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg","datePublished":"2024-01-05T14:16:08+00:00","dateModified":"2025-04-16T21:33:51+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#primaryimage","url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg","contentUrl":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Collaborative-discuss.jpg","width":600,"height":869},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/accessibilite-financiere-des-menages-aux-services-et-soins-de-sante-primaires-a-lere-de-la-couverture-sante-universelle-en-rd-congo-atravers-les-mecanismes-de-financement-public-dans-la\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"ACCESSIBILITE FINANCIERE DES MENAGES AUX SERVICES ET SOINS DE SANTE PRIMAIRES A L\u2019ERE DE LA COUVERTURE SANTE UNIVERSELLE EN RD CONGO\u00a0ATRAVERS LES MECANISMES DE FINANCEMENT PUBLIC DANS LA PROVINCE DU SUD-UBANGI, RD CONGO."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#website","url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/","name":"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES","description":"Open Access Library","publisher":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization"},"alternateName":"IJSSASS","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#organization","name":"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES","alternateName":"IJSSASS","url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/c-users-user-desktop-logo-pnglogo-3.png","contentUrl":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/c-users-user-desktop-logo-pnglogo-3.png","width":300,"height":195,"caption":"INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND SCIENTIFIC STUDIES"},"image":{"@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ijssass"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/adf9bae5731958270e2140cfc1af3771","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e2404e10f252fd74bce698fdfc0296b3cfb701b99d14951364bf9586aaa0c4a8?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e2404e10f252fd74bce698fdfc0296b3cfb701b99d14951364bf9586aaa0c4a8?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"sameAs":["https:\/\/ijssass.com\/journal"],"url":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3263","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3263"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3263\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3267,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3263\/revisions\/3267"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3249"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3263"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3263"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ijssass.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3263"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}